3、区队安全目标管理考核办法
        区（队）实现机电、运输安全管理目标，按照公司有关规定对相关人员执行奖励和处罚；未实现机电运输安全管理目标的区（队）给予扣分。
        四、奖罚的执行
        1、机电科科级管理人员奖罚由安全科负责直接制表；单位（区队）负责人、技术员由机电科根据当月考核情况制表，报安检科备案，各区队必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配，但分配上、下浮动不得超过人均的30%，奖罚人员名单及金额报安检科审核。
        2、机电科科室业务主管按照公司有关文件比例，经总经理办公会研究决定。区队一线生产骨干由企管科提供单月出勤人数，安检科按比例换算出单位奖罚金额（区队一线生产骨干按单位当月出勤人数的10％-15%计算；当区队有借调人员时，其所借调人员中表现突出的也要列为生产骨干，予以奖励）。科室、区队必须根据本办法自行制定二次分配办法进行考核分配，但上、下浮动不得超过人均的30%，奖罚人员名单及金额报安检科审核。
        3、机电科井下机电设备管理员、机电科井下电气操作工，安检科根据人数核定奖罚总额。各单位必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配，但上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。
        4、上述奖罚人员由安检科审核后，经分管公司领导和总经理审批，企管科执行（出勤、区队一线生产骨干由企管科把关）。
        五、要求
        1、管理人员出勤少于21个班的不享受安全目标管理奖。
        2、科室业务骨干系数由总经理办公会议进行确定，科室内部奖励人员由科室制定内部分配方案确定。
        3、各单位制定的安全目标管理奖二次分配办法必须经分管公司领导审核后在企管科备案，区队无安全目标管理奖二次分配办法或搞平均主义的一律停发安全目标管理奖。
        4、因安全工作不到位受处分人员，从受处分月份开始，安全目标管理奖罚，按受处分后的职务执行，直至处分取消。
        5、企管科、安检科参加每月对各单位安全目标管理奖的分配情况抽查一次。
        6、各单位不按文件规定进行分配安全目标管理奖的，不该分配的数额从区队第一负责人安全目标管理奖中扣除。
        六、附则
        本制度自下发之日起试行。
        本制度解释权归天禹煤业。