一、目的
　　 为提高企业员工的创新能力，培养员工的创新精神，规范公司对员工合理化建议的奖励，特制定以下制度。
二、原则
　　 员工提案包括公司安全隐患、工程质量标准化、材料节约、设备故障、五小成果等方面，提案的效果考核由队委会评审，以决定所应受到的奖励。
三、提案的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为四级：
1） A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。
2） B级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。
3） C级：一般性的，针对解决个别问题，内容清楚，可操作性强。
4） D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。
四、奖励办法。
1）  评定为A级的提案，每项提案发给500元奖金。
2） 评定为B级的提案，每项提案发给100元奖金。
3） 评定为C级的提案，每项提案发给50元奖金。
4） 评定为D级的提案，每项提案发给20元奖金。
5） 每月被采纳提案最多的人就被评为提案之星，再奖励50元。