一、     明确隐患分析排查管理责任，应根据隐患的等级确定各级负责人，并明各自具体责任，特别是各级隐患的排查责任。除作业人员每天自查外，还在规定各级领导定期参加排查。

二、     加强各级领导和职工的教育培训，隐患分析排查，管理是否得到贯彻执行及执行质量的高低。在很在程度上取决于人员的安全意识、安全知识和安全技术水平。隐患分析排查管理过程中必须加强领导和职工的安全教育、培训、提高其综合素质，以推动管理活动的有效进行。

三、     严格事故隐患的定期分析排查:分专业综合管理，排查和整治结果实行稳键化。

四、     安全管理人员对所管辖范围内船船、码头、景点负责全面检查，对查出的隐患现场立即处理。

五、     以各地点查出的隐患不能及时处理的必须立即上报公司负责人并做和好记录，由公司负责人在每天调度会上按“四定”原则进行落实。

六、检查路线不受被检单位约束，不漏项和死角