三、清扫

　　清扫是将工作场所、设备彻底清扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境，使不足、缺点凸现出来。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证施工质量。清扫活动的推行步骤如下：

　　1．清扫准备

　　1）安全教育。对职工做好清扫的安全教育，对可能发生的事故进行预防和警示。

　　2）设备常识教育。通过学习设备的基本构造，了解其工作原理，能够对设备出现污垢、漏油、漏气、震动、异音等状况的原因进行分析。

　　3）技术准备。指导及制定相关指导书，明确清扫工具、清扫位置、加油润滑的基本要求，以及螺钉卸除和坚固的方法及具体顺序步骤。

　　2．清扫井场、值班班和工具房

　　在作业环境的清扫中，井场、值班房和工具房的清扫是必不可少的。在清扫时，要探讨作业场地的最佳清扫方法。清理整顿地面放置的物品，处理不需要的东西。

　　3．清扫和改进设备

　　设备一旦被污染，就容易出现故障，并缩短使用寿命。为了防止这类情况的发生，必须杜绝污染源。因此要定期地进行设备和工具及其使用方法等到方面的检查，经常细心地进行清扫。

　　4．查明污垢的发生源

　　即使每天进行清扫，油渍、灰尘和碎屑还是无法杜绝，要彻底解决问题，还须查明污垢的发生源，从根本上解决问题。对擦试用的棉纱、材料、工具等，要定点放置。

　　5．明确责任，制定基准

　　对于清扫，应该进行区域划分，实行区域责任制，责任到人。制定相关清扫基准，明确清扫对象、方法、重点、周期、使用工具等项目，并进行定期检查。

　　6．检查清扫结果

　　在清扫结束之后要进行清扫结果的检查。

　　四、清洁

　　整理、整顿、清扫的最终结果是形成“清洁”的作业环境。要做到这一点，必须动员全体职工都参加进来，所有人都要清楚应该干些什么。推行清洁活动可按以下步骤进行：

　　1．确定清洁的标准

　　清洁的标准，包括三个要素：干净、高效、安全。在开始时，要对“清洁度”进行检查，制定出详细的明细检查表，以明确“清洁的状态”。

　　2．进行职工教育

　　公司上下必须统一思想才能共同朝着同样的目标奋斗。所以，必须将5S的基本思想向全体职工进行必要的教育和宣传。如果每个人对清洁的理解不同，就可能无法贯彻实施清洁计划，从而使清洁活动中止。

　　3．进行整理

　　经过必要的教育，实施人员应来到现场，将目前所有的物品整理一遍，并调查它们的使用周期，将这些物品记录下来。征求现场作业人员的意见，区分必需品和非必需品。接下来，就将非必需品从作业现场上撤走。