考核
项目
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考核内容
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考核方式
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考核标准
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考核分
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实得分
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班组安全组织建设
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1、班组成立安全生产管理小组;2、班组长、副组长分工明确,职责清楚;3、班组设兼职安全员负责班组安全工作,职责明确;4、班组设群众安全监督员,职责明确,产生比例1:10;5、以上内容有相关批准文件(各二级单位批准,并经生产安环部备案);6、员工对安全职责和责任知晓率100%。
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查资料、抽问员工
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每抽问一人不能正确回答扣1分,其余每抽查一项不合格扣2分。
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班组安全管理制度建设
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1、班组长及各岗位工种安全生产责任制;2、安全检查及隐患排查制度;3、交接班制度;4、安全技术措施学习贯彻(交底)制度;5、安全教育培训制度;6、安全活动日制度;7、班前安全例会制度;8、设备及安全工器具管理制度;9、安全联保互保制度;10、安全考核奖惩制度;11、安全标准化管理制度;12、“三违”人员管理制度;13、事故报告分析处理制度;14、应急管理制度;15、班组需要制定的其他安全管理制度;16、制度统一上墙;17、员工对以上制度应熟知,知晓率100%。
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查资料、查现场、抽问员工
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每抽问一人不能正确回答扣1分;其余每抽查一项不合格扣2分。
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班组安全文化建设
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1、班组有量化的安全责任目标和安全管理理念(在班组安全宣传展板上公示);2、班组员工有明确的安全责任目标(在班组安全宣传展板上公示);3、班组有安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌(记录班组已实现安全生产的天数),每月至少办安全黑板报一期,对安全进行宣传;4、班组安全公示栏、安全宣传展板和安全生产记录牌由各单位统一设计制作,统一标准、统一放置地点;5、严格执行“安全活动日”制度,定期开展安全日活动;6、2009年,各班组有计划的安排班组员工完成以下工作:提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动;7、班组员工对国投集团公司、本公司和二级单位、车间(科室)下达的安全文件知晓率100%。
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查资料、查现场、抽问员工
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每抽查一人不清楚安全文件和管理要求的,扣1分;其余每抽查一项不合格扣2分。
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班组现场安全管理
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1、建立健全各岗位安全操作规程并上墙;并严格执行操作规程,落实安全技术措施;2、现场作业环境干净整洁、作业环境达标;3、工作中严格执行安全确认制、安全监护制度、安全联保制、设备停机检修挂牌制、工作票制度等;4、安全设施齐全、防护装置完好可靠;5、特种设备管理规范,设备完好,吨位牌清楚;6、消防器材按要求配置齐全、消防设施器材完好;现场安全通道畅通,无挤占;7、电气线路敷设规范,防护到位,无违章接线、无裸露接头,临时用电规范;8、作业现场无杂物、无物品乱堆放现象;9、操作箱、柜的标识齐全且统一规范;10、现场安全标志齐全醒目且定期更新;11、现场“无三违”现象、无安全隐患、无“跑、冒、滴、漏”;12、现场设备标识清楚、颜色统一(设备见本色),设备维修及时,无带病运行;13、班组特种作业持证率100%(作业证复印件佩戴在身上);14、其它管理要求。
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查资料、查现场、抽问员工
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每出现“三违”现象一次及考核为不合格班组,其余每抽查一处不合格扣1分。
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班组安全工作标准化管理
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1、班组要实现安全管理标准化;2、现场作业标准化;3、岗位操作标准化;4、作业环境标准化;5、安全标识标准化;6、防护用品佩戴标准化;7、资料台帐标准化(安全档案、台帐和记录齐全、管理规范)。
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查资料、查现场、抽问员工
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每一项不合格扣4分。
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班组安全技术管理
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1、班组应严格执行安全技术措施学习贯彻(交底)制度;2、个人应掌握本岗位操作技能及应急处置和自救互救知识;3、班组应开展技术革新、合理化建议等活动。
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查资料、查现场、抽问员工
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每抽查一项不合格扣2分。
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班组安全检查与隐患管理
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1、定期开展安全检查和隐患排查,及时发现并消除事故隐患,不能整改的隐患应及时上报,安全隐患整改率100%。2、事故隐患应闭环管理,执行班前班后安全检查和班中安全巡查制度。3、检查记录齐全。
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查资料、查现场、抽问员工
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未按要求整改每一项扣2分,重复问题出现加一倍扣分,其余每抽查一项不合格扣1分。
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班组团队建设和民主管理
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1、班组队伍稳定,遵纪守法,团结向上,凝聚力量;2、班组长自觉加强修养,严于律己,发扬民主,班务公开;3、班组员工知情权、参与权、监督权得到保障。
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查资料、查现场、抽问员工
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出现违法行为一起即考核为不合格班组,其余每项不合格扣1分
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班组安全教育
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1、班组三级安全教育合格率100%;2、定期开展安全教育活动,按规定进行岗前培训和岗位培训,班组长和特种作业人员100%持证上岗;
3、班组自主开展岗位练兵、技术比武、师徒帮带等活动。
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查资料、查现场、抽问员工
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三级安全教育和特种作业人员每1人不符合要求扣2分,其余每抽查一项不合格扣1分
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班组职业卫生与环境保护
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1、班组员工熟悉职业危害和环境保护知识;2、正确佩戴防护用品,落实各类防护措施;3、作业现场无跑冒滴漏,乱排乱放现象。
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查资料、查现场、抽问员工
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每抽查一项不合格扣1分
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考核
否决项
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班组年度发生轻伤及以上生产安全事故(意外事故除外)、设备责任事故或一次造成直接经济损失10万元以上的事故(主要指人身伤害和环境污染以外的事故),出现“三违”行为,发生违法乱纪现象,发生群体性事件及环境污染事件等。
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查事故统计和违法违纪违章等记录
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每出现一项,即考核为不合格班组。
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其它
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其它不符合考核要求的,每查处一项酌情扣1—5分;反复出现同样问题或经指出仍不整改的,在上一次扣分基础上加一倍扣分,直至问题整改达到要求。
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考核分合计(总分100分)
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考核人签字:
年 月 日
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被考核单位(或班组)签字:
年 月 日
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