的控制。
二、考核办法：
1．车间主任助理享受工资系数1.7。
2．认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100 元。
3．当月所有规格累计产品合格率不得低于97%，每低1%扣工资100 元，超过1%奖励200 元。
4．加强石蜡、胶量、原材料控制，保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内，节约部分按1%奖励，超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。
如遇工艺调整，以调整后的指标执行，并且密度、内结合强度，吸水厚度膨胀率及板材含水率，在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%，每降低1%扣20 元，每增加1%奖40 元，以质保部出具的合格率数据为依据。
5．认真组织人员对设备抢修，特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告，及时处理，以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔，根据理赔数额扣当月工资50-500 元。
6．当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。