1、监督项目组按照矩阵式管理规定的要求开展项目组的各项工作，确保工程的安全、质量、工期、预算及施工效果，每出现一项不符合减2-5分；

2、在工程项目施工队的选择中执行招标或比价，确保整个过程公开、公平、公正，出现疑义减2分；

3、编制工程进度、验收、付款、欠款情况报告上报领导。上报不及时或数据不准确减3分；

4、督促项目组搞好施工现场管理，出现施工现场不符合要求减3分；

5、督促项目组做好整理、汇总工程资料的工作，做好工程资料的保密和立卷归档及移交工作。工作不到位减3-5分；

6、管理工程项目中的合同，编号并归档，报批工程项目合同付款单，工作出现遗漏减3分。