岗位 | 序 号 | 考核内容扣分标准 | 应得 分数 | 扣分原因 | 扣减 分数 | 实得 分数 |
项
目
材
料
员 | 1 | 按照项目安全生产保证计划要求,未能组织各种安全物资的供应工作,扣20分,缺一项安全物资供应扣5分; | 20 | |||
2 | 未对供应商进行分析,扣20分,分析不全扣10分,未建立合格供应商名录扣20分,名录不全的扣10分; | 20 | ||||
3 | 未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作,扣10分,未做好验收状态标识,发现一处扣10分,储藏保管不好安全防护用品(具)发现一处扣5分; | 15 | ||||
4 | 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放,未达到文明施工要求,扣15分,部分材料堆放不符合要求的扣5分; | 15 | ||||
5 | 未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库,扣15分,缺一项安全设施验收的扣5分,未定期检查和试验,记录不全扣5分,对不合格和破损者,未及时进行更新替换,无记录扣10分,记录不全扣5分; | 15 | ||||
6 | 未对重点部位、危险物品(包括易燃易爆物品)进行重点保管,扣15分,未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定,发现一处扣5分,做好防火工作,记录无扣10分,记录不全的扣5分。 | 15 | ||||
小 计 | 100 |
注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人: 考核对象:
年 月 日 年 月 日