本网据“安全、健康和环境”报道:胜利石油管理局黄河钻井总公司钻前公司所从事的井架拆立作业,具有长年野外、特高空、重体力、立体交叉的行业特点,平均每天都有300多人在2m~50m的高空进行施工作业,安全监督管理点多、线长、面广、难度大。公司坚持把安全生产作为“永恒的主题”,不断强化管理措施,创新管理方法,推行HSE管理体系,逐步探索出了一条适合本行业特点的安全管理新路子,保持了特高空作业安全生产的良好局面。截至2003年3月29日,实现了拆立井架22641部,野外施工作业100多万人次,连续14年无重大人身伤亡事故。回顾公司的安全监督管理工作,特别是推行HSE管理体系以来的变化,主要有以下体会:
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
HSE管理体系的认证审核
企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
内部HSE管理体系审核的策划
石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系