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如何制定石化企业科学合理的HSE目标/指标——目标/指标实施并可评审(5)
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本网据《安全健康和环境》报道:
企业制定的HSE目标/指标固然要便于理解和易于接受,但更为重要的是其实现程度和完成情况要能度量和检验,否则无法判断目标/指标制定得是否合理,无法根据实际情况对其进行适当调整。在对目前的实现情况进行评审时,企业应考虑如下问题:如果目标已实现,则应评审实现目标的管理方案是否实施?目标的实现是否与该管理方案相关?如果不相关,则应分析实现目标的真正原因;如果相关,则应考虑如何保持实现的水准。如果目标未实现,则应检查管理方案是否实施?如果未实施,原因是什么?是否应继续实施?如果管理方案已实施,则应检查目标未实现的原因,并修订实现目标的管理方案,这充分体现了HSE管理体系具有自我调节、自我完善的功能。
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