西气东输管道工程主要项目有：线路工程约4200km；工艺站场工程31座；穿越等级以上公路、铁路和大中型河流704次，其中长江1次，黄河3次，淮河1次；隧道工程13处；另外还有通信工程、自动化工程、外电工程、土木工程等。参加施工的专业队伍有：管线组对焊接队、穿跨越队、隧道施工队、防腐队、无损检测队、电气施工队等，工程全线展开时将有几十个专业队伍同时施工。

该工程各分部工程施工性质差异较大，参与施工的各专业队伍的施工工艺和技术属不同学科。由于施工队各自的专业技术性较强，管理模式和管理方法各不相同，这对整个工程统一协调管理提出了新的课题。HSE管理适应性强，覆盖面广，具有通用性。实施HSE管理，对每个管理层和作业队伍都要进行HSE审核，每道工序开工前都要通过HSE管理审计。在各个施工队的每道作业工序上，推行HSE管理将很好地解决各种差异，保证所有施工人员的行为规范和设备状态安全，不会损害人身健康，环境保护有章可循，可确保业主实现施工管理统一标准的最终目的。