在实施HSE管理体系过程中,油田各单位根据集团公司HSE管理体系系列标准的要求,紧密结合本单位工作实际,依照“现有体系与过去行之有效的管理制度相结合、继承和创新相结合”的原则,制定完善了本单位HSE实施程序和各项管理制度、操作规程、技术标准。在编制的500个基层队HSE实施程序中,既做到了“制度严格、特点突出、贴近生产、便于操作”,又达到了“工作有标准,实施有步骤,考核有依据”的要求。在这500个基层队的试点中,实现了零事故的目标。
施工现场的安全监督管理是安全生产的重点所在。为把HSE管理落实到基层和每一个作业环节,我们制定了一系列现场监督管理制度,对工业动火、高空作业、进容器作业和施工现场管理,作出了严格规定,在施工队伍中设立了专职安全员、加强对现场的监督管理。对重点项目现场,安全管理部门都派人盯视、现场指导,有效地减少了建章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象的发生。如在工业动火方面,全油田每年有三级以上动火1500多次,几年来没有发生一起工业火灾事故。
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
HSE管理体系的认证审核
企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
内部HSE管理体系审核的策划
石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系