（六）认真组织“安全生产月”总结，推进全员安全认识、安全方法和安全文化建设。在6月下旬，集团和各单位对“安全生产月”活动进行总结，把好的做法进行固化，把安全认识不到位、资源配置不到位、教育培训不到位、监督检查不到位、责任落实不到位等薄弱环节进行集中整治，确保各项安全管理方针和政策得到有效贯彻和落实，确保全系统安全形势继续保持稳定好转。通过活动，把“劳动安全标准化建设示范活动”作为一项长期的工作向前推进，作为所有安全管理工作标准化建设的试验田，全面推动安全管理标准化建设，促进全系统安全管理水平再上一层楼。

三、组织机构及活动要求

组织机构：

中远集团安委会全面负责“安全生产月”活动的组织领导，安委办具体承担集团总公司“安全生产月”活动的日常工作。各单位安委会、安委办具体负责本单位的“安全生产月”的组织领导和活动开展工作。各级主要领导、分管安全领导应当分别参加1至2次“安全生产月”或“安全生产万里行”活动。

活动要求：

（一）各单位要按照上级部门的部署和集团要求，提早谋划、精心安排，开展各具特色的“安全生产月”活动，并依据《中远集团“安全生产月”活动评价标准》，做好自主评价和总结提高工作。使其活动有部署、有落实、有评价、有总结、有提高，切实达到“以月促年”的目的和效果。

（二）扎实开展以“加强守规尽责、保障员工生命、促进安全生产”为主题的安全宣讲活动。集团本部及各单位要组织观看2015年“安全生产月”主题片《依法治安的法律重器—聚焦<安全生产法>》，警示教育片《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》（2015版）和系列宣传警示展板等；各单位要组织开展领导层与管理层及基层员工“谈心对话”活动。主要领导要深入基层、船舶、班组与员工面对面交流，集中宣讲习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要讲话精神,以及国家安全政策、集团安全理念等活动。使其安全生产“红线意识”、“底线思维”和“法治观念”，以及集团安全文化理念深深植根于企业员工心中。

（三）扎实开展安全生产宣传咨询日活动。集团本部及各单位要本着创新形式和内容，深入基层、务求实效的原则，利用各类媒体、微博微信、安全信息平台、展览展示和现场解答等多种手段，创造性地开展丰富多彩的宣传咨询活动，大力宣传安全生产法律法规、安全基本常识和“平安交通”规划中“人人安全、平安中远”（1539路线图）的内涵及“双轮驱动、全员行动”的安全发展战略等。使其宣传入脑、入心，营造浓厚的安全生产文化氛围。

（四）扎实启动“劳动安全标准化建设示范船舶、示范班组、示范部门主题创建活动”的宣讲、策划和方案制定工作。通过开展本次活动，旨在提高全员安全素质，增强船舶、班组、部门安全能力，规范养成安全操作习惯，从而减少和杜绝“三违”现象，逐步形成全员认同、共同遵守、富有特色的“船舶、班组、部门”安全标准体系、价值体系和文化体系。

（五）积极互动参与全国“安全生产万里行”活动。集团本部及各单位要积极组织互动参与全国开展的“六打六治”专题行，对存在的违规行为予以曝光、整治；安全责任专题行，宣传推广好的经验做法，曝光安全责任不落实和落实不到位的单位和船舶；安全素质专题行，宣传典型人物，剖析原因，曝光问题，推动安全培训，提高安全素质和技能；安全隐患曝光行，采用“四不两直”形式深入基层和船舶，对发现的重大隐患及时曝光，跟踪推动整改落实；应急救援专题行活动，各单位要结合各自特点，组织开展针对企业的应急救援演练，广泛开展政企联动的示范性综合应急演练，不断提升应急救援能力。

（六）请各单位分别于5月25日和7月3日前将2015年“安全生产月”活动方案和总结（包括自评价结果），以电子文本方式报中远（集团）总公司安委办。集团安委办将对各公司的“安全生产月”活动情况进行评比，对组织好的单位和优秀活动成果将推荐给国务院安委办、交通运输部及国家安监总局等上级机关。

联系人：刘铁忠 电话：010-66492402，邮箱：liutiezhong@cosco.com 。

附件：1、中远集团2015年“安全生产月”活动计划表

2、中远集团“安全生产月”活动评价标准

中国远洋运输（集团）总公司

安全委员会办公室

2015年5月20日