伴随着社会的进步和发展，安全文化的理念应运而生，并日益受到党和政府、行业和企业的高度重视。企业安全文化是安全文化的重要分支，从一定意义上说，加强企业安全文化建设是一件事关企业盛衰兴亡的大事，它直接影响着企业的生产经营和经济效益，也直接反映了企业的形象和信誉。本文试从对北钞公司安全文化现状的分析及建设的途径，谈一谈自己的粗浅认识。

　　一、北钞公司安全文化现状分析

　　（一）北钞公司安全历史的回顾：

　　根据《北京印钞厂志》的历年人身事故统计数据，人身事故数据走势具有明显的时代特征。按年代汇总人身事故数据如下： 

　　以70年代为例，正是“以阶级斗争为纲”的文革动乱年代，各项安全保卫管理处于瘫痪状态，1972年公司组织干部、工人、技术人员参加的“三结合”的安全技术规程修改小组，集中群众意见将1957年制定的《国营五四一厂安全技术规程》重新作了修改，由原来的106条减少到14条，极大弱化了安全制度约束力度，安全生产的理念丧失殆尽，是人身事故736起高发原因之一。

　　进入80年代，在国家重视安全的大背景下，北钞公司鉴于公司内发生三起产品被盗和变电室起火事故，全公司进行了安全保卫工作的全面整顿，整顿组织机构，完善规章制度，强化安全培训教育，加大了安全检查整改力度。1985年经厂长办公会确定，把每年元旦上班后的第一天定为“安全日”，并提出“六无一减少”的安全管理目标，一直延续到现在。经过多年的努力，80年代工伤事故96起，不到70年代的八分之一。

　　90年代以后，从国家到总公司安全重视程度逐年升级，安全方面的法律法规、行业规章逐渐完善；从公司领导到部门领导和职工，安全意识逐年加强、安全管理制度不断建立完善，安全检查整改基本步入良性循环。综合各方面有利因素，强有力的系统的安全管理，控制了工伤事故的发生，90年代工伤事故仅为16起，为80年代的六分之一。2000年以后，工伤事故为0，并连续6年安全无事故。

　　透过历年工伤事故数据的走势与分析，说明北钞公司安全管理工作已经步入新的历史起点。事故数据已经不能说明安全管理的好坏，或者说在当今形势下绝不允许任何安全事故发生，客观上需要构建全新的安全管理体系和机制，并使之长治久安。