2.1、危险源辨识与评价所选择活动、过程和服务
　　按施工工序将施工过程基本划分为场地平整及临建、基础土方工程、基础主体工程、主体钢筋工程、模板工程、混凝土施工、脚手架施工、主体水电工程、主体施工安全防护、现场料具管理、外装施工、设备安装、内装施工、后勤管理等十四部分。
　　按专业进行划分为：项目部、分公司两大类生产经营活动、过程和服务。
　　2.2、集团公司内可能存在的职业安全健康危害因素可划分为机械类、电器类、防护类、消防类、材料类、环保类、行政卫生类及其他，主要存在于以下几个环节：a.管理：施工（厂区）管理、工程（厂区）技术、操作规程、人员技能培训、教育过程控制；b.人员素质：人员意识、操作规程、经验；c.环境条件：作业环境与条件；d.职业卫生、消防。集团公司安全部门进行汇总、分析，形成整个集团公司范围内的危险源档案，经主管领导审批后下发。在施工中加强监控。
　　各单位根据集团公司下发的危险源目录，结合自身的施工特点，在施工时，制定专项方案、措施，对危险源进行监控，加强对操作人员的安全教育，从而杜绝或减少事故的发生。
　　当施工中发现新的危险源时，重新执行以上条款。
　　2.3、危险源辨识与风险评价结果一览表：

　　三、危险源的控制与管理：

　　危险源管理采取分级负责的原则
　　1、对于一般性危险源通过各单位在施工中采取对从业人员进行安全教育、下发安全技术交底，安全管理人员进行现场监督来加以控制。
　　2、重大风险控制：
　　2.1、各单位对辨识出的重大危险因素应体现在施工组织设计与安全专项方案中，编制相应的专项措施（方案），对重大危险因素进行控制。
　　2.2、与重大危险因素有关的部门、应制定管理方案和安全管理制度，使施组（方案）中的安全措施切实落实到实处。
　　2.3、各级专（兼）职安全员负责对本职责范围内的重大危险因素的控制进行监督，以确保其及时有效的实施；发现问题立即整改，确保一切重大危险因素均处于受控状态中。
　　3、重大危险源控制与管理：
　　对于重大危险源及时向上级部门进行申报登记，本单位统一建档，制定专项的控制措施，时刻对危险源进行监控。
　　4、应急救援预案：
　　生产安全事故应急救援预案是危险源控制的最后一道防线，是减少事故损失和人员伤亡的必要保障，
　　总之，施工单位在施工前首先要对本辖区内的危险源进行辨识与评价，施工中制定切实可行的安全技术措施，确保一切危险源均处于受控状态中，从而杜绝施工范围内的物的不安全状态，减少事故发生的可能性，特别是随着企业规模的扩大，科学技术的不断进步，施工中的不可控因素的增多，我们更应抓好对危险源的辨识与评价工作，以便为制定预防措施提供有利的依据。因此危险源辨识与评价也是危险源辨识与评价-制定措施-实施与监控-应急预案-总结分析-危险源辨识与评价的过程。