努力提高安全管理工作水平，降低事故发生率是各建筑施工企业奋斗的目标，对安全管理工作评价的目的，在于弄清安全管理工作的现状，即实施改进措施后达到的水平，找出存在的问题，从而为今后进一步改进安全管理工作提供依据。
一般地，可以从两个方面评价企业的安全管理工作，即评价实现既定目标情况和客观地评价企业的安全水平，其中，后者具有诊断的意义。
下面是上海治金局的评价方法。
该方法从安全工作状况和伤亡事故情况两个方面，考察企业的安全管理情况。评价项目共分9个等级，按下式计算企业的安全性等级；
D= KL―—领导安全意识等级。它反映领导安全意识强弱、对安全关心程度、彻落实安全生产责任制情况。取值情况见表1。
领导安全意识（KL）表1| KL值 | 说 明 |
| 9 | 领导安全意识强，实行目标管理好，认真落实各级安全生产责任制 |
| 7 | 领导安全意识强，能实行目标管理，能实行各级安全生产责任制 |
| 5 | 领导能组织管理，能实行目标管理，实行各级安全生产责任制差 |
| 3 | 领导安全意识差，对安全工作持应付态度，不能实行各级安全生产责任制 |
| 1 | 领导无安全意识，安全问题不闻不问 |
KA―—安全管理部门工作能力等级。它反映安全管理部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施、推行职业安全管理情况。取值情况见表2。
安全管理部门工作能力（KA）表2
| KA值 | 说 明 |
| 9 | 成员配备合理，工作协调，制度齐全。计划切实可行，推行现代化安全管理 |
| 7 | 成员素质较高，工作主动，制度齐全，有计划，未开展现代化安全管理 |
| 5 | 人员缺乏，工作不全面，计划不周，能应付日常工作 |
| 3 | 人员少，工作无计划，素质差，忙于应付，工作被动 |
| 1 | 人员少，组织涣散，形同虚设 |
KR―—工人素质等级。它反映工作遵守规章制度，操作熟练程度，安全班组活动等情况，取值情况见表3。
工人素质（KR）表3
| KR值 | 说 明 |
| 9 | 严格执行规章制度，操作规范，开展安全班组活动和评选活动 |
| 7 | 遵守规章制度，操作熟练，能开展班组活动 |
| 5 | 能遵守制度，偶有违章，班组活动不经常 |
| 3 | 常有违章，无人问津，安全班组活动很少 |
| 1 | 纪律松懈，操作野蛮，无班组活动 |
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