1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持齐抓共管，层层落实的原则，做到有检查有落实，把各项工作落实到实处。

2、各项工作必须符合JGJ59-99《建筑工程安全检查评定标准》和《宁夏煤业集团建设工程公司安全文明施工基本要求》。

3、脚手架搭设严格执行《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001、J84-2001）和《宁夏煤业集团建设工程公司脚手架塔设基本要求》。同时现场实际搭设的脚手架必须与所编制的《脚手架施工方案》和《脚手架搭设安全技术措施》的要求相一致，脚手架搭设方案和安全技术措施指导性要强。

4、施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）标准要求，配电箱、开关箱应装置端正牢固，固定式配电箱，箱体底板距地面高度为1.3m，移动式配电箱开关箱设在坚固稳定的支架上，其箱体底部距地面为1m，开关箱距控制的固定设备水平距离不大于3m。

（1）          配电系统采用三级配电系统；

（2）          采用TN-S接零（保护系统）；

（3）          采用二级漏电配电系统。

5、机械设备旁悬挂醒目的操作规程牌，尺寸为400×600mm，距地高度1.1m（牌下沿）

6、施工现场材料标识牌，尺寸为300×400mm，采质为1.5mm厚的钢板，牌中标识内容按照公司ISO9001-2000质量管理体系材料标识的要求填写，标识牌距地高度600mm（牌下沿）。

7、搅绊机棚、水泥棚、钢筋加工操作棚等均采用工具式搭设。

8、现场平面布置合理，对施工现场按照功能划分作业区、辅助作业区和办公生活区，区域的划分可采用红白相间的钢管或钢筋网片进行分隔，钢管分隔栏高度为1.2m，设二道水平杆，第一道距地600mm。

9、施工现场，要求施工现场的场地应平整，无坑洼和凸凹不平现象，雨季不积水，暖季有绿化，现场设置具有良好的排水系统，废水排在沉淀池内，不直接进入市政污水管网内，场区道路硬化处理并保证畅通，满足运输消防等项目要求，道路宽度不于于3.5m。

每天对施工现场进行洒水，使施工现场不扬尘，不起沙，满足环境的要求。

10、施工现场围栏采用彩钢板进行围档，不留缺口，车辆及人员出入统一从大门出入，出入口设置固定大门，并按要求设置门卫，设置专职门卫保卫人员，并制定门卫管理制度及材料人员出入登记制度，施工现场施工人员按要求佩戴工作卡。

11、施工现场临时设置

应设置在建筑物坠落半经之外，如果设置在建筑物坠落半经之内时必须采取可靠的防咂措施。

12、按照文明施工检查标准的要求健全宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室、吸烟室等。

（1）职工宿舍选择在通风干燥的位置，防止雨水、污水流入，严禁在尚未竣工的建筑物内设置宿舍，宿舍的窗户必须设置为开启式窗户，门外开，室内净高度不得小于2.4m，床道宽度不得小于0.7m，每间宿舍居位人员不得超过16人，床铺不得超过2层，严禁使用通铺，床铺距地高度0.3m，人均床铺面积不得小于1.9m×0.9m，床铺间距不得小于0.3m。

（2）食堂选在通风干燥远离厕所、垃圾点的位置，食堂内应设置独立的制作间和储藏间并配备必要的排风和冷藏设施，安装沙门、沙窗，门下方设置不低于0.2m的防鼠挡板，食堂、地面铺防滑地板，并有排水设置，生食和熟食应分别放置不得随意，生食和熟食使用的案板和刀具应分开不得混用，炊事人员办理健康证，并在食堂张挂，食堂卫生责任制度落实到人，强化管理。

（3）厕所可按施工现场作业人员的多少设置，固定厕所设水冲式厕所，施工现场2层设置一处简便流动厕所，每天由专人负责清理。

13、五牌二图与两栏一板，在施工现场进口处设置整齐的五牌二图，在办公区和生活区设置两栏一板，以活跃职工的文化生活。

14、安全标志的设置与悬挂：

安全标志悬挂在相应的危险区域以随时提醒作业人员注意操作安全，悬挂位置和高度应明显警目，有针对性，并根据施工特点及时更换，同时绘制安全布置总平面图，并对安全标志统计记录填写施工现场安全标志登记表。

15、施工区建筑物使用密目安全网全封密管理，设立安全通道，通道口上方搭设不低于坠落半经的防护棚，在建筑物操作层下部不大于10m处设置一道安全平网，以防材料等可坠落物件伤人。

16、搭式起重机械按照检查标准执行，多塔作业制定多塔作业措施，保证交叉作业的安全。

参照公司安全、质量、文明施工综合检查制度，根据施工现场特点进行对照检查。

1、班组进行月检，每班组根据本班组每天的工作内容进行检查并要有记录。

2、项目部根据各班组每天的检查，要进行复核，同时项目经理要组织本项目部管理人员每周要对本项目部进行检查一次，并对每一班组一周的工作进行评价，是否执行各项规章制度，是否完成本周生产计划，是否有违章违纪现象等。

3、公司对项目部实行月检，每月对项目部进行安全质量、文明施工等项检查，并把检查结果在公司内进行简报式给于通报，根据检查结果对项目部各管理人员进行考评，并和当月工资进行挂钩，当月进行工资评定。

七公司各级管理人员要认真履行安全生产检查制度，全面提高施工现场安全生产管理水平，促进公司的整体发展。

施工现场是企业安全生产管理的落脚点，同时也是展现企业实力、形象的窗口，我们各级管理人员及全体职工要严格执行各项规章制度，履行各自所负的职责，尽心尽力，把我们的工作搞好，以个人的经济效益用刚性指标来保证，七公司安全生产、文明施工等项目的实现。

 

 

                    ---建设工程公司七公司

                      二OO六年六月二十五日