3.环境的原因
　　在施工过程中，人和物都处在一个特定的环境之中，同时，人一物一环境又构成一个系统，在这个系统中，任何一个事故的发生都与环境有关。环境可分为社会环境.自然环境和生产环境。①社会环境它包括政治制度.经济条件.教育训练.人际关系.风俗习惯等。②自然环境它包括地质.地貌.水文.气象.雷电.光照以及风.雷.雨.雾等。自然环境在许多情况下可以成为事故的直接原因。③生产环境
　　为了满足施工的各种要求，必须创造一个适合人们作业的人工环境。人工环境随着施工的进行需要不断地转换能量，并且或多或少地随即发生能量逸散。在施工场所，平面和空间有各种各样的管道.电线.机械.设备与设施.形形色色的结构物等。它们有的是活动的，有的是固定的，有的是转动的，有的是移动的，有的是产生热辐射，有的产生飞溅物，有的产生噪声和振动，有的产生粉尘和毒气，有的直接影响作业活动。这些环境因素与事故的发生有着直接或间接关系。
　　4.管理原因主要有：①技术上的缺陷，如工业建(构)筑物及机械设备.仪器仪表的设计.选材.安装.布置.维护.检修有缺陷或施工安全技术措施方案的完善等；②对职工教育不够，职工缺乏或者不懂安全生产知识和安全操作技能；③职工劳动组织不合理；④职工劳逸结合存在问题；⑤对施工现场缺乏检查或指导错误；⑥缺少防护用品或防护用品不合格(包括使用不当)；⑦未按规定提拨安全措施经费，对安全隐患的整改治理不力；⑧没有安全技术操作规程或不健全；⑨缺少必要的安全生产管理制度或有章不循，执行不力.不严；⑩各级领导和有关部门有官僚主义，对作业人员的身体和心理素质情况关心注意不够。该体检的不体检，该调换作业岗位的不调换作业岗位，工作安排不当等；
　　三、施工安全管理的措施
　　1.在施工之前，在施工现场的所有工作人员都必须要符合国家有关部门的各种安全生产的规定，并且要有完备的用工手续。施工企业在动工之前必须要建立完善的安全施工责任制，以及安全生产的领导组织等方面，要完整整个的施工工程安全体系。在施工企业的安全部门要编制教育安全的计划纲领，编制各项相应的安全体系，使在参与工程施工的每一位工作人员都要进行安全考核，并且要严格控制。除此之外在施工企业的要安排专职的安全人员进行巡查施工现场，随时了解现场的情况，在检查施工过程中，应严格的按照施工防范措施的计划组织执行，重点排查施工的安全制度状况，在督促施工企业对施工机械的设备要提高检查的力度和维修保养的管理，发现隐患要及时的解决。在根据施工工程的进展方面，可以分阶段的对重点施工部位要进行重点的讨论加以分析研究，做好防范措施工作，要把安全防范的工作放在施工前，如果出现安全问题时，必须及时的进行纠正，分析原因并加以解决。在施工工程中对于预防的措施以及实施的过程所达到的效果，要进行跟踪处理，并加以记录，积累经验，做好安全措施；
　　2.首先需要树立牢固的以“安全生产”为主要方针，要加强专业的安全知识，以行政的手段加以奖励，提高法律.法规的意识，从而全面增强施工人员安全的意识，也要不断的提高施工人员自我防范的安全行为，了解自身安全生产在责.权.利之间的关系，从而达到好安全施工的目的；
　　3.在建筑工程施工当中，必须严格的遵循“按图施工”的原则计划，并且要充分的掌握和了解设计方案的要求和技术安全的措施内容。在各种安全防护措施必须要应力可以支撑系统的验收工作，在施工中所需的特别是脚手架和井支架以及各种的支撑，卸料的平台等经常受到活荷载受力的部位，必须要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态，及时发现.纠正违规操作和违纪行为。
　　四、结论
　　安全问题是一个受多方面因素影响的大问题,施工单位应具体问题具体对待,从而,通过抓重点.抓要害.以点带面,循序渐进,有计划.有步骤地使整个建筑行业的安全生产和文明施工水平上一个台阶。

参考文献：
[1]王复生，高层建筑施工管理问题研究[J],科技致富向导，2012.
[2]陈朝晖，如何做好高层建筑施工管理[J]，城市建设理论研究，2012