摘　要： 作为建筑工程项目施工管理的一个核心工作,施工技术管理,对工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、施工安全控制等方面起着不可替代的重要作用。文章概述建筑工程施工技术管理及意义，从施工准备、施工阶段、竣工阶段三方面提出加强建筑工程施工技术管理的方法。

关键词：建筑工程；施工技术管理；施工准备；施工阶段；竣工阶段
近年来,施工竞争愈演愈烈,被技术管理水平反映出的竞争势力也特别突出,有的企业,表面上拥有雄厚的资本,丰富的技术储备, 但是由于没有很好的进行技术管理, 或者没有健全的管理制度体系, 因此,经常在竞争过程中处于被动的.不利的地位, 这充分说明了技术管理在企业中所占的重要地位。
一、建筑工程施工技术管理及意义
关系企业兴衰成败的关键是企业的管理,想要让经济效益和企业的竞争力提高,一定要抓好管理, 作为企业管理的重要组成部分,技术管理显得特别重要,建筑工程技术管理能够保证施工过程的正常进行,确保工程的质量, 提高劳动生产率, 因此,一定要抓好建筑工程施工技术管理。
1.建筑工程施工技术管理
　　建筑施工企业技术管理, 就是要对施工过程的各种施工技术.各项技术活动.各种要素, 运用科学的方法, 进行控制和调节, 组织与发挥, 计划与决策的总称。建筑工程施工是一项包含复杂项目.多工种操作.多种技术混合的综合工程,施工企业的技术活动也是十分广泛的, 包括了熟悉设计图纸.进行图纸的会审.对施工组织设计进行编制.施工过程中的洽谈商量管理.检验质量.竣工验收等各种技术工作。
2.建筑工程施工技术管理的意义
　　运用科学的方法和管理的职能, 促进技术工作的开展, 在施工过程中遵守国家的相关法律.法规.政策.技术规范和上级主管部门有关技术工作的决定和指标,这是建筑工程施工技术管理的主要任务。科学组织各项技术工作, 建立良好的技术秩序,保证了整个施工过程中符合技术规程.规范.技术规律的要求, 实现了保质.保量的完成施工任务的目标。有利于利用新工艺.新技术对作业人员和技术管理人员进行教育培养, 提高技术能力和技术管理素质,有利于结合实际施工条件和工程特点,运用先进的施工方法和适用的技术, 运用到施工过程中,确保工程的施工质量,它有利于合理配置施工资源,加快施工速度,缩短工期,降低成本,提高施工效率, 提高经济效益。
二、加强建筑工程施工技术管理的方法
1.施工准备阶段
　　(1)完善技术管理工作标准制度。建筑工程安全和质量的最基本保障是工程技术标准,它同时也是建设领域的技术规范,一定要认真对待,积极执行。对强制性标准的培训要加强,以提高掌握标准.执行标准的能力。一旦发现有违反强制性标准的行为存在,坚决予以纠正和处理,严格按照规定对责任人和怎忍单位进行处罚。技术管理制度的主要内容有: 施工图的了解.熟悉.掌握和会审制度; 对施工场地总平面图和施工组织设计的编制; 施工图技术交底制度;施工试验管理制度;技术交底制度;隐蔽工程检查验收和工程检查制度; 材料及半成品试验,检测制度;工程结构检查.验收.与竣工验收制度; 工程质量检验与评定制度;各级技术人员技术责任制;工程技术档案与竣工图管理制度。