一、应对突发事故的预案和预案的实施明显不足

　　还需通过宏观和微观的安全生产管理，提高社会安全意识和安全知识水平，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制，防止伤亡事故的发生，提高事故应急能力，确保企业职工生命和生产经营的正常进行，确保社会生活的稳定。

　　二、安全生产的建议

　　(一)怎样提高安全管理水平?安全管理是每个管理者应该具备的最基本的管理职能，安全管理在实践过程中可以把他们分为间接实践和直接实践。间接实践则是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此我们要认真学习专业的科学基础知识，认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度，实践别人的成功事例和做法。直接实践是指在事故中吸取经验和教训，在这些教训中不难发现，正是由于人们违背了客观规律进行操作，在这过程中事实会强迫人们接受操作的错误，接受最真实的科学实践证明。重视事故的调查处理，查清事故发生的原因，防止类似事故的发生。做好事故的统计分析，掌握事故发生的规律，以此指导安全生产管理，提高安全管理水平。

　　(二)深入基层解决问题，突出基层安全工作的重要地位。安全是企业的主体，在现代化企业中必须加强企业安全生产责任，在企业管理中，每个环节、每个工作流程都必须高度重视，安全生产要从每个生产环节抓起，在做好企业安全状况工作的基础上认真对待每个工作程序的产品质量。推广各行业开展安全质量标准化建设的经验，制定颁布各行业的安全质量标准规定，引导各类企业建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准，规范安全生产行为，推动企业安全质量管理上等级、创水平。基层是安全生产管理的薄弱环节。也是安全工作的前沿阵地，安全管理的重点在基层，关键在岗位。所以，必须高度重视基层安全生产的监督管理。