(三)安全培训是每个企业对员工的责任所在。好的企业就要把员工的安全放在首位，这也是一个企业对员工最真的关怀，首先要把握好培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。从培训场所、教材、教师队伍三项建设入手，加强企业宣教培训工作。有步骤、有计划地组织开展全员安全培训工作。在企业管理人员和特种工作人员中，必须加大对管理者和特种工作人员的培训，经过考试合格后持考试证才能上岗，在工作过程中要把安全生产做为企业的文化建设之一，同时也将纳入企业文明发展的重要组成部分。各企事业单位都要对安全文化建设做出安排部署，在企业党政的统一领导下，调动各方面积极性，利用各种方式和渠道，组织开展形式多样、生动丰富的安全文化活动，向员工宣传先进的安全理念，培养正确的安全价值观，灌输科学的安全知识，唱响“以人为本、安全第一”这个安全生产工作的主旋律，为加强安全生产工作提供精神动力、智力支持和舆论氛围。

　　(四)建立和发展安全文化促进安全管理水平稳步提高安全管理是以HSE管理体系为基础，以安全文化为灵魂的综合性科学。2003年以来，在推行HSE管理体系过程中，把安全管理方法通过消化、融合、改造、吸收，企业形成一套适应性较强、特色鲜明的文化，并逐步渗透到安全管理的各个环节。使企业的安全文化逐步得到了深化。在企业管理中要想真正的实现企业安全生产，实现无伤亡零事故，就要从员工意识抓起，只有员工的意识加强，安全才能有保证。在安全管理中，安全主题是人，所以只有员工安全了，安全的管理才能见效果，在十六大以后，国家提出了安全生产以人为本的原则，在安全管理中首先要尊重人的生命，尊重人的健康权，真正的把以人为本落实在实处。在中国比较重视家庭，家庭是社会的重要组成部分，一个家庭最大的损伤莫过于失去亲人。一个职工伤亡，他的背后是一个家庭，父母、妻子、儿女、亲戚、朋友都会造成极大心理伤害，这样也给社会带来许多不安定因素。因此企业的安全生产，是社会赋予的神圣使命，也是人类发展进步的保证，社会是因为人的存在而具有意义，所以也只有人的最基本利益受到保护，社会这个大家庭才能正常的发展下去。笔者再次呼吁:安全生产是每个企业安全文化建设的主体，每个企业都要重视安全文化建设。

　　【参考文献】

　　[1]王国明.安全生产:一个严峻的课题.中国工商报，2000年.

　　[2]玉文，东利.好个安全秘诀.中国矿业报，2000年.

　　[3]曹庆贵.企业风险监控与安全管理预警技术研究.山东大学，2005年.