是什么影响到发达国家对企业的认识呢？是社会责任。
    我们带着大家回顾西方人对“企业”理解上的变化，就是要推导出企业的社会责任。所谓企业的社会责任，就是除了过去说的创造利润、对股东利益负责之外，还要对员工、对社会、对环境负责，遵守商业道德，实现生产安全，保证职业健康，节约资源不被浪费，维护环境不受破坏。一本书中讲过关于企业社会责任的话，多次被媒体引用：“没有社会责任的企业以及忽视环境和员工生命健康义务的企业，先天的存在道德风险，这种道德风险随时会转化为商业风险，削弱企业的核心竞争力。”
  国际上有一个说法，当一个国家的人均GDP在1000-3000美元时，蓬勃发展的工业部门在生产力和劳动率上的高速增长，加大了工人在作业当中面临的事故风险。工人由于工作量加大、工作节奏加快而导致的疲劳、压力增加、注意力分散，以随之而来的自我保护能力的下降，都会增加工人的作业风险。与此同时，劳动力市场也会吸纳更多缺乏经验的工人。他们在工作中更容易因为操作失误而引发安全事故，这给整个劳动者群体带来了更大的风险。我们正处在这一阶段。
    我国人均GDP进入1000-3000美元区间时，煤矿事故死亡人数是世界上主要产煤国煤矿死亡总人数的4倍以上。生产百万吨煤事故死亡率是美国的160倍，印度的10倍；生产百万吨钢的事故死亡率是美国的20倍，日本的80倍；特种设备事故发生率大概是发达国家总数的5-10倍，每万辆车发生的事故死亡率约为美国的10倍；10年民航运输飞行平均重大事故率是世界平均水平的1.5倍，航空发达国家的3.9倍。这些触目惊心的数字，并不是我个人的统计，而是出自政府部门《国家安全生产科技发展规划(2004-2010)》。
  我们爱说“治乱世当用重典”，根治当前企业的安全生产现状，也少不了严刑。安全生产法、矿山安全法、消防法、道路交通安全法，人大颁布了一部部。安全生产许可证条例、关于进一步加强安全生产工作的决定等等，国务院出台了一件件规范性文件，再加上国务院有关部门制定的规章，近几年来，已有上百部法规在强调安全生产的责任。有种说法是，上百部法律管不住事故频发。企业如何才能承担起千钧重任？仔细考察，我们会发现，企业的社会责任系统从来都不是企业一家的事情，包含政府、企业和员工三个主体。拿安全生产来说，政府是监管主体，企业是责任主体，员工就是执行主体(又叫工作主体)。企业在社会责任体系中，处于核心地位，是个中轴。企业不是抽象的，它不会天然地承担责任，要靠内部各个岗位的共同承担。出现安全问题，我们可以责备政府监管不到位，企业没有尽到责任，但不能忽视了员工的作用。按照事故致因理论和国内外的统计数据，90％以上的事故是由于员工的不安全行为造成的。企业的安全责任，实际上就是岗位员工的责任。
   安全连着你我他  防范事故靠大家。事实上，心理学的成果已经体现在安全管理上。企业界已经认识到，员工之间的伙伴关系有助于实现安全生产。安全伙伴关系是为了安全而建立起来的像伙伴一样的互助关系。安全伙伴可以是行业与行业，可以是企业与企业，也可以是企业内部的单位与单位。我们一起来看以下几种典型的安全伙伴计划——行业安全伙伴。三百六十行，隔行不再如隔山，安全现实需要打破门户之见，共创和谐世界。香港铜锣湾工地2死5伤的天秤(塔吊)倒塌事故发生后，香港建造商会与香港地产建设商会合作，推出“工地安全伙伴计划”。机械制造和建筑施工两个行业携起手来，共同“策动业界提升职安健文化和安全意识”企业安全伙伴。企业与企业之间，不再是简单的竞争对手，更应该是安全上的合作伙伴。航空业已经带了好头。为消除安全差距，帮助发展中国家的航空公司达到运行安全标准，国际航空运输协会在2005年启用安全伙伴计划。最初在非洲，接着在拉丁美洲，随后在中东及俄罗斯，超过100家航空公司结为安全伙伴。企业在运转过程中，要接触到无数的个人、组织，有来自外部的，也有来自内部的。外部的我们叫客户，内部的我们习惯上叫单位和员工，其实他们都应该算作是企业的客户。员工是企业的内部客户，应该被视作是最重要的合作伙伴。
    安全互联互保，员工应该怎样做？第一，要自保。自保是基础。生活中需要好伙伴，工作中也需要好伙伴。伙伴不能“拉郎配”，你得有安全意识，有安全素质，别人才愿意跟你做伙伴。第二，要真诚，无论员工之间是否签订安全伙伴合同，无论企业是否有连带考核奖罚措施，岗位员工都应该真正把同事当作伙伴。情同手足，才能祸福相守，患难与共。生活中的好兄弟，工作中的好朋友，才会变成安全上的好伙伴。第三，要互助。安全伙伴，不是一纸合同那么简单，要形影不离，时刻互助。结伴上班、结伴乘车、结伴行走、结伴操作、结伴防护、结伴排查、结伴监督、结伴下班、结伴学习、结伴活动。既然结伴，员工之间就要相互关照，对伙伴的安全负责。安全伙
伴，经过一段时间以后，需要在感情上升级。美国卡斯特钢管公司的员工更进一步，将“伙伴”上升一个级别，把公司的同事称为“家庭成员”。 “家庭成员”是“安全伙伴”的升级版，对待伙伴就像对待家人一样，把彼此的安危时刻放在心上。
   前些年社会上有一个词很流行，叫职业道德。最近又有一个新词汇出现，叫公司伦理。其实，说的都是一回事。我们已经讲了若干年的“不伤害他人，不被他人伤害”，就是最起码的职业道德。现在讲的安全伙伴，就像亲情伦理一样，是公司伦理的必然要求。我们头顶同一片蓝天，脚踏同一块大地，置身同一个企业，相处的时间比和老婆孩子在一起的时间都长。我们是兄弟，我们是姐妹，我们携手共进，我们互不伤害，我们是团结友爱的安全伙伴。安全伙伴最大的义务是什么？安全伙伴，互联互助，并不是要你包办一切。每个人都有自己的安全责任，你不能替他代劳，你的责任也不能随便委托给他人。即使是安全监护制，也不能越俎代庖。安全伙伴之间，经验分享是需要，相互监督是必要。但从普遍意义上来讲，最能做到的是关照和提醒，最该做好的是提醒和关照。我们说，安全生产很简单，就两条，一是每个人用好劳动防护用品，二是按照制度规程做事。做到这两条，员工的个人安全就有保障，企业安全就有希望。所以，你不要怪企业里安全会议老生常谈，说来说去，无非是变些形式，实质还是那两条。
   一位领导上任发表任职演讲时说，  “我虽然没有团结人的能力，但我有被团结的素质。”在工作场所，你可能没有提醒别人的能力，但一定要有接受提醒的素质。安全就要有保持开放的心态，团队安全从听得进提醒开始。，善用提醒，改变生硬的管理方法，把提醒用于现场安全的全过程。我们在安全管理上，监督是职责所在，检查是常规手段。发现问题后如果听之任之，不立即指出，就是玩忽职守，放纵事故。每一个有责任感的管理者，每一个有良知的员工，看到问题都不可能不说，问题是如何说。有人遇到问题，火冒三丈，发雷霆之怒；有人遇事不慌不忙，和风细雨，润物细无声。他们虽都是在指出问题，方法不同，效果也是大不同。 “自己安全自己管，依靠别人不保险。”我们还要切记，自己时刻注意提醒自己，能够清醒地提醒自己，才有资格也才有能力提醒他人。提醒自己，是提醒安全的根基。