第十七条工程项目部施工技术负责人应根据施工临时用电
　　
　　组织设计组织相关人员及分包单位负责人对临时用电设施进行检查、验收；
　　
　　第十八条工程项目部设备负责人应根据施工组织设计（施工方案），组织相关人员及分包单位负责人对下列内容检查验收：
　　
　　1）对施工机械及施工机具，按规定进行检查、验收，并责成施工单位对设备进行维护，保持机械的完好；
　　
　　2）对危险性较大的起重、升降设备（如塔式起重机），必须上报上级有关部门，由其通知有关法定部门检测；
　　
　　3）对井架和龙门架、施工升降机（人货两用电梯）等垂直运输设备的组装、搭设按规定进行检查、验收，并报请公司安全主管部门复查；
　　
　　第十九条上述各类检查和检验完毕后工程项目部须填写验收记录。
　　
　　第六章 施工过程的控制
　　
　　第二十条施工作业人员操作前，应由该项目施工负责人对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可；
　　
　　第二十一条工程项目部安全专业管理人员、项目施工负责人及分包单位负责人应督促施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查；
　　
　　第二十二条搭设或拆除安全防护设施、脚手架、起重机械或其它设施、设备，必须经工程项目部确认同意。如当天未能完成时，应做好局部收尾，并设置临时安全措施。
　　
　　第二十三条工程项目部应根据安全措施计划中确定的危险部位和过程，责成分包单位落实监控人员，确定监控措施和方式，实施重点监控，必要时应连续监控。
　　
　　1、应把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除、脚手架搭设和拆除、井架（龙门架）、塔吊等垂直运输设备的安装和拆除、施工升降机（人货两用电梯）的组装定为危险作业，实施重点监控；
　　
　　2、各分包单位在拆除现场安全防护设施前应通知工程项目部，由其确认可拆除时，方可拆除。因拆除后影响该区域或后工序的施工安全，应服从安排，予以保留，不得以任何理由拒不执行。
　　
　　第二十四条在工序交接中，应由项目部施工技术负责人和安全专业管理人员组织交接双方负责人，对现场的安全设施进行验收、确认。
　　
　　第七章事故隐患的控制
　　
　　第二十五条工程项目部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。
　　
　　第二十六条对事故隐患应由项目部安全专业管理人员汇同项目部相关人员进行处理。
　　
　　处理方式：
　　
　　1、停止使用、封存；
　　
　　2、指定专人进行整改以达到规定要求；
　　
　　3、进行返工，以达到规定要求；
　　
　　4、对有不安全行为的人员进行教育或处罚；
　　
　　5、对不安全生产的过程重新组织。