（4）作业队队长

　　A、杜绝员工重大责任伤亡事故；杜绝员工责任因工死亡事故；杜绝员工责任因工重伤事故；

　　B、员工责任因工负伤率控制在1‰以内；

　　C、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生；

　　D、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故；杜绝特种设备重大事故；压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100％；

　　E、杜绝责任火灾、爆炸事故；杜绝责任交通大事故；杜绝责任设备大事故；

　　F、每月组织一次安全检查；每周对爆炸物品管理进行一次检查。每月安全检查不少于8次；

　　G、安全问题解决率100％：安全隐患整改率、及时率达100％：

　　（5）作业班组长

　　A、杜绝员工重大责任伤亡事故；杜绝员工责任因工死亡事故；杜绝员工责任因工重伤事故；

　　B、力争消灭员工责任因工负伤事故；

　　C、杜绝员工急性食物中毒、中暑事件的发生；

　　D、杜绝压力容器和压力管道设备严重损坏和爆炸事故；杜绝特种设备重大事故；压力容器、气瓶、压力表、特种设备、仪表检验率达100％；

　　E、杜绝责任火灾、爆炸事故；杜绝责任交通大事故；杜绝责任设备大事故；

　　F、每周进行一次安全检查；每天对爆炸物品管理进行一次检查。每班进行班前安全检查；

　　G、安全问题解决率100％：安全隐患整改率、及时率达100％：

　　五、安全承包指标考核按分级考核进行。即公司安质部负责对项目经理部和经理进行考核、经理负责对项目部副职进行考核；副经理和安质部负责对各作业队队长进行考核，作业队对各施工作业班组及班组长进行考核。

　　六、安全承包指标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，项目部每月进行一次考核。考核时间为：月末三天。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

　　七、考核标准按《中铁八局集团有限公司安全标准工地建设实施细则》和《铁路工程施工标准工地检查评分表》内容进行，采取百分制评分。

　　八、考核程序。每月末，由作业队组织进行自检自评，自检自评的结果报项目部安质部，由项目部领导、安质部、工程部相关人员组成考评小组对各作业队队长进行考评，并做好检查记录和检查台账。项目部每月公布安全管理目标考核结果。作业队对作业班组的检查考核参照以上程序进行。