2.1.5检查组召开内部会议，汇总检查情况，并填写“安全检查评分表”、“质量检查评分表”。

　　2.1.5检查组通报安全质量检查结果，对发现的问题提出整改要求和完成期限，受检单位第一管理者进行确认并作出整改承诺。

　　2.1.6检查组和受检单位座谈，共同探讨如何作好安全质量工作。

　　2.1.7对检查组提出的问题，受检单位在要求期限整改完成后，将整改报告报送安质部。

　　2.1.8对问题的整改效果在下次安全质量大检查时进行验证。

　　2.1.9在季度大检查中由属集团公司检查或单位自检的，由项目经理负责在季度末前10天将检查情况及问题整改情况报至安质部。

　　2.2指挥部安全质量大检查程序

　　参照公司安全质量大检查程序执行，结合实际情况可适当简化。

　　2.3工程公司/建设项目安全质量检查程序

　　可参照公司安全质量大检查程序执行，结合项目实际情况可适当简化，完成检查、评分、整改程序即可。

　　3. 检查内容和方法

　　安全质量检查的内容和方法见《中铁隧道集团二处有限公司安全质量检查的内容和方法》。

　　4. 检查评分标准

　　为了对各单位进行量化考核，安全质量检查实行评分制度，检查组把发现的问题进行汇总后，对照“安全检查评分表”、“质量检查评分表”的相应栏目进行扣分，得出评分结果。

　　5. 检查总结

　　5.1公司安全质量大检查总结

　　5.1.1各检查组汇报

　　各检查组完成所安排的检查任务后，对检查结果形成书面报告，报告内容：

　　（1）、在安全质量检查中发现的成绩、优点或好的管理方法。

　　（2）、在对各工点安全质量检查中所发现的问题和打分情况，存在的问题尽量量化。

　　（3）、各工点对安质委会议决议、以前安全质量大检查提出问题的落实和整改情况，要形成结论性结果。

　　5.1.2汇总分析

　　由公司安质部会同各检查组对检查结果进行汇总分析，向各单位通报大检查情况，并上报公司安质委。

　　5.2 指挥部安全质量大检查总结

　　指挥部/经理部根据大检查情况，结合所辖工程项目日常施工情况，对所辖工程项目的安全质量动态、存在问题进行分析、研究、总结，以明确下步安全质量管理重点。

　　5.3 工程公司/建设项目安全质量检查总结

　　工程公司/建设项目根据检查情况，结合施工工程项目日常施工情况，对施工管理中的安全质量动态、存在问题进行分析、研究、总结，以发现上个阶段安全质量工作的不足和薄弱环节，提出有针对性的整改措施，同时对下步安全质量工作重点作出安排。