（2）如果施工单位是从外部邀请的，且工程量较大的情况，应与施工单位签署《施工合同》，签署合同时，施工单位应组织使用单位、供应部、中介服务机构等对施工合同进行评审，并签署《合同评审表》（见附件）；经评审通过后由项目领导小组审批并签署合同。
        （3）对于包工不包料、且工程量小的情况，项目部应与施工单位签署《工程签证单》（见附件），作为工程实施及的依据。
        4.8施工管理
        4.8.1施工合同或工程签证单签署后，由项目部以《零星工程施工通知》（见附件）的形式通知施工单位进场施工。
        4.8.2零星工程在实施过程中，项目部现场人员应切实做好工程的管理和监督，全面做好工程的监控，并不定期不定时的进行工程巡查，并填写《零星工程现场巡检记录》（见附件）；
        （3）对于包工不包料的零星工程，项目部现场人员应做好《零星工程工时的记录》（见附件），记录参与工程的施工人数及时间，并控制好工程的进度。
        4.9 工程验收
        工程完工后，施工单位通知项目部进行工程验收，项目部应及时组织施工单位、使用部门、中介服务机构等对工程进行验收。
        （1）对于未达到公司要求的，由项目部向施工单位发出整改通知，要求施工单位限期整改，直至符合公司的要求；
        （2）工程验收合格后，由项目部、中介服务机构、施工单位三方对工程进行收方，确定工程量，项目部根据收方情况，填写《工程量收方记录》（见附件），并由三方签署意见。
        4.10 工程价格结算
        工程量确定后，由公司项目部和中介服务机构根据项目情况结算工程价格，并与施工单位协商，最终确定一个工程价格。
        （1）包工包料工程的材料价格，材料价格按照供应部询价结果计算；对于询不到价格的，可参照以往合同中相同或类似材料的价格计算，如无合同可参考时，要求施工单位提供购买材料的发票，按照发票价格计算材料价格。
        （2）工时计算，根据确定的工程量，按照定额或参照以工程中的工时价格核算；
        （3）其他相关价格的核定按照国家规的有关定额下浮5%确定单价，结合工程量确定。
        工程价格经核定，三方确定后，填写《零星工程价格核定单》（见附件），并由三方签字确认。
        4.11 工程款支付
        工程价格经三方核定后，由项目部进行请款，填写《付款申请单》。
        （1）零星工程由公司在建项目的施工单位承包的，按照在建项目的进度款一并支付，并附《零星工程价格核定单》及《工程量收方记录》。
        （2）零星工程由外部施工单位承包的，在施工单位根据核定价格开具发票后，由项目部填写《付款申请单》（附《零星工程价格核定单》及《工程量收方记录》）和《费用报销单》（附发票）。
        （3）零星工程完工后，项目部应按照核定价格的95%进行请款，剩余5%作为工程质保金，应在《付款申请单》备注栏目备注清楚。
        《付款申请单》和《费用报销单》应由项目部、中介机构、项目领导小组签字，并经财务审核后，由财务支付95%的工程款，剩余5%的工程款由财务开具收条；1年后，若工程无质量问题，施工单位凭收条领取剩余款项。
        4.12 零星工程档案管理
        零星工程从立项到最后支付，涉及的相关文件，项目部都应留底保存，按照工程归类，工程完工后，将相关文件按照先后顺序整理，列出目录，装订成册保管。
        第五章 责任追究
        5.1 项目部应做好零星工程从申请立项到款项支付的相关工作，切实加强施工过程的管理和监督，认真履行各自的职责。对因不负责任，造成经济损失、工期延误和发生安全事故的行为，轻则批评教育，重则取消年终评优资格、扣发年终奖金。
        5.2使用部门要认真对待提出的零星工程，全面评估所提出的项目，对于不负责造成工程多次反复的，给予警告。
        5.3施工单位不按双方照约定施工的，造成公司损失的，按照情况扣除部分工程款。
        第六章 附 则
        6.1 本办法有项目部负责解释。
        6.2本办法由项目部制定、修改，自总裁批准之日起生效实施。