c) 重点检查土方工程的基坑支护、脚手架工程、模板工程、高处作业、施工用电等部位的防护措施是否落实。发现违章冒险作业的要责令其停止工作，发现隐患的要责令其停工整改。
        d) 监督检查施工现场的消防工作，督促施工单位做好放火工作。
        8、 如遇到下列情况，安全监理工程师有权下达“工程暂停令”，并在24小时内向建设单位做出书面报告。
        a) 施工中出现安全异常，如不立即停工将造成严重的人身和财产的损害。
        b) 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业。
        c) 安全技术措施未经监理人员审核或安全措施未落实即进行冒险作业。
        9、 施工单位编制的施工组织设计中应有明确的文明施工要求，监理人员应督促施工单位在施工过程中予以实施。施工现场应达到以下文明施工标准。
        a) 施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经监理机构批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通，尤其要保证消防通道畅通无阻。
        b) 土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放。
        c) 工程项目的工序应安排合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。
        d) 材料、设备按总平面图布置堆放，整齐合理。料堆应挂名称品种、规格等标牌，并要求符合安全放火标准。
        e) 施工区范围内的沟道、地面无垃圾，每次作业后都应做到“工完料尽场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠、废料及时清理干净。
        f) 焊接场地地面无焊条或焊条头。焊接设备应按安全规程要求布置，统一布线，完工后焊接接线，氧气乙炔皮管全部收回。
        g) 搞好友邻（包括施工区域周边的居民）关系，保障施工顺利进展。施工单位之间遇见问题应协调解决，不能坚决的问题由项目监理部协调解决。要做到相互学习，相互尊重，互帮互助，取长补短，团结和睦，友善相处。严禁打架斗殴，酗酒滋事，违者除根据情节轻重交公安司法部门处理外，责令退出施工现场，不准重新录用。
        六、监理工作方法及措施
        1、   以国家和行业颁布的有关安全法规、规程、规定为依据，结合电力工程的特点，采用组织的、技术的、经济的、合同的综合措施，督促施工单位认真贯彻执行各项安全及文明施工管理制度，实现施工现场安全文明施工。
        2、 参加项目法人组织成立的施工安全委员会，参与制定施工现场统一的安全文明施工管理规定，协助参加项目法人组织安全大检查，并督促落实整改措施。
        3、 项目监理部配备专职的安全监理工程师，在项目开工前，编制安全文明施工监理实施细则，确定安全文明施工监理目标，并根据专业工程的特点及施工现场环境条件，设置安全文明施工控制点，制定有效的监控方法和措施。
        4、 对不接受安全监理、安全文明施工管理严重不合格，不能有效地组织安全生产和文明施工单位，监理人员有权向业主建议，要求更换该单位的项目经理、专职安监人员及其他安全生产责任人员。
        5、 项目监理部应不定期的组织安全文明施工检查评比活动，依据评比结果和奖惩制度向业主提出奖惩建议。
        6、 项目监理部定期以监理月报和专题报告形式，向业主通报施工现场安全文明施工情况，反映存在问题，提出有关意见和建议。
        7、 加强对项目施工准备工作的检查，不具备安全文明施工条件的工程项目不予批准开工。
        8、 严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。凡未经安全监理签证的工序不得进入下一道工序施工。
        9、 如工程需跨年度施工，在冬季停工前项目监理部监督施工单位做好施工现场的放火、防盗工作，确保工程第二年的顺利施工。
        七、附则：
        1、  本实施细则由项目监理部负责编制、修改和解释。
        2、 本实施细则经项目监理部总监批准后发布实施。
        3、 本实施细则内容与国家颁发的有关规定相抵触时，以国家规定为准。
        新能监理公司送变电第五项目监理部
        2004年9月