一、项目经理每年的安全教育由公司统一按排,不少于40小时。项目副经理、项目工程师每年的安全教育由公司统一按排,不少于40小时。专职安全员每年的安全教育由公司统一按排,不少于40小时。项目部管理人员的安全教育,按排在节假日前后与安全活动同时进行。
二、国定节假日前后一天,项目部必须组织进行安全教育,时间不少于2小时。教育后并由项目经理或技术负责人带队进行安全检查,确认无误方可上班。
三、新进职工道项目部报到,必须先进行安全教育交底和“三级”安全教育,方可按排工作。
四、进入现场的施工队伍,必须进行进场安全教育。
五、变换工种时必须进行安全技术教育。
六、分部分项施工前必须纪录安全技术交底。
七、发生事故必须进行“三不放过”教育。
八、定期进行季节性的安全教育。
施工工人意外伤害保险制度
根据现阶段建筑业工人保险的施行状态,本公司对项目和维修工人要求全面意外伤害保险,具体险种为:团体人身意外伤害保险(法定十级伤残)、附加意外伤害住院津贴、附加意外伤害医疗保险。
具体保险名单项目部在执行过程中应开具联系单,要求施工队在工人进场后当天最晚不超过二天将工人资料交由项目部,并由项目部每周将名单等资料报送公司,在施工高峰期进场人员集中的情况下应每天或隔天报送公司。项目部应要求施工队将名单和资料上交时有施工队负责人签名,并将此复印件一并报送公司存档。工人退场的名单办理要求同上。
具体保险的费用支付应由工程施工合同约定。
班组安全活动制度
本项目部所有施工班组必须执行“三上岗一讲评”制度,上海市项目执行班组安全文明检查记录表。
上岗交底:
一、交当天的作业环境(如邻近高压线、地下管线、附近建筑物及周边和交叉班组情况)。
二、交天气条件(如风、雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等)。
三、交当天的主要内容和各环节的操作安全,特殊工种的配合情况。
上岗检查:
一、检查上岗人员劳动保护用品的使用情况。
二、检查作业现场的环境是否安全。
三、检查机械与电气设备、保险装置是否完好。
四、危险部位的防护措施是否落实。
上岗记录
一、班组人员分工情况。
二、记违章作业情况和存在的不安全因素、险情事故、事故苗子等。
三、记采取的安全措施及向有关部门、人员反映情况的内容。
一讲评
生产班组必须组织班组工人每周一次,结合实际情况,开展安全生产讲评活动。
定期安全检查制度
一、项目部每周进行安全检查一次,可定于每周六进行。遇国定节假日,提前一天进行,每月组织一次专项安全检查。
二、安全检查必须由项目经理或项目技术负责人带队,有施工员、安全员、机电工和相应的生产班组派员参加检查。
三、查出的一般性隐患和存在的问题必须当天整改完毕。
四、当天无法整改的隐患、苗子要订出整改计划,落实专人进行整改。
五、安全员复查后,根据实际情况进行消项。未能及时整改的隐患、苗子要查明原因,立即向项目经理汇报。对整改不力或拒绝整改的,要根据具体情况、认识态度,向项目经理提出处理意见。
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场安全要求规定
施工现场专职安全员的人数配备规定
登高作业安全规定