4）特种作业员必须经安全技术培训，考试合格持证上岗作业。
             5）进入施工现场佩戴安全帽，高出专业系安全带。正确使用个人防护品。
             6）施工现场的机电设备。电动工具、供电设施中特种电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。    
        7）一切机械设备和超重机械的安全防护剂保险装置必须齐全，严禁非机械人员随意开到机械设备。
        8）现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全，危险部位应设置安全牌。不得随意拆除安全牌。
        9）施工现场禁止吸烟。
        六、1.1组织管理
             1）进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须与协议规定相符。
             2）现场管理必须设置专职技术质量员、安全员、专业负责人，其数量必须满足施工生产项目部要求。
             3）从事现场管理工作的人员、工长、质量员、安全员等必须现场组织监督施工。
             4）分包单位的任何人员必须尊重总包单位、业主（甲方）、和监理单位人员。
             5）分包单位不得拒收、拒签我项目所发的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否则罚款200元/次。如有异议可用回函解决。
             6）分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设囬、备出场必须报工项目工程施工批准，方可出场。
             7)特殊工种必须持证上岗。
             1.2现场管现
             1）劳务分包队伍进入现场施工人员必须统一佩戴安全帽。
             2)现场内的布置必须经过我项目部审批，所有标牌、标志的张贴悬挂，由项目部按规定制作。
        3）分包队伍对公司的函件必须统一格式、正式打印、有统一的编号，并且有负责人签字盖章，否则我项目部拒收。
        4）现场禁止随地大小便，违者严重处理。
        5）施工现场、生活区严禁带金钱式的赌博，否则罚款200元/次
        1.3施工管理
        1）分包单位施工人员进入现场后，必须成立现场质量保证体系。
        2）劳务分单位施工前须根据本项目施工总进度计划安排作业人数，严格按照项目部计划的施工进度安排，不得无故延误，并根据实际进度情况调整作业人员及数量。
        3）分包单位在施工前，报相应的资质证明一份，包括（单位质历一套、安全许可证、特殊工种上岗证等）所有质历。
        4）进入施工现场后需要复试或见证试验的材料和工序。
        5）施工前，首先由项目技术有员对分包单位技术负责人进行技术交底及安全技术交底，由分包单位技术负责人给作业人员进行技术交底并指导施工，安全技术交底须明确交到每位作业人员签字确认。
        6）各工序完成后，分包单位首先进行自检，合格后，由分包质检员按照项目资料室报验要求，质检员验收合格后，报监理验收，合格并书面签字认可后可进行下道工序。
        7）施工过程中发生的图纸、设计问题，由分包单位设计负责人及时向项目部技术主管反应，由项目部技术负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽谈记录
        1.4安全生产管理
        1）所有进场人员须经三级教育并考试合格后主可上岗。
        2）分包队伍的班前教育：由分包队伍的班组进行，并做好班组活动记录，其班组存档备查。
        七、消防保卫、临电安全管理
        1、组织管理
        定期开展消防活动，遵守各种消防制度，爱护消防设施
        2、 消防安全管理
        1） 分包单位要教育单位人员加强保护意识，不得损坏临时消防汞房、消防器材、消防通道、消防标语及标牌。
        2） 加强施工现场重点部位、重点施工管理
        3） 施工现场禁止吸烟。
        八、其他
        本制度自批准下发之日执行