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路桥度绩效考核工作办法

  
评论: 更新日期:2016年05月24日
 
 
第五章 附件(考核细则)
第十条 管理层质量绩效考核细则

 

检查日期
 
项目
 
项目经理
 
技术负责人
 
队长
 
 
 
检查人员
 
  
检查
频率
检查
点数
基础分
实得分
责任人
         
图表制度
随时
 
10
 
 
组织机构、质量保证体系、进度表、睛雨表等。缺项扣1分,内容不详实扣0.5分。
资料报表
随时
 
10
 
 
施工组织设计、施工方案、各项报验资料、各项交底资料等。缺项扣1分,内容不详实扣0.5分。
原始记录
每月
2-4次
 
15
 
 
施工日志、各工序影像资料、设备记录、测量记录等。缺项扣1分,内容不详实扣0.5分。
材质检验
报检
批次
 
15
 
 
进场检验、原材料批次检验、各项指标检验等。缺项扣1分,内容不详实扣0.5分。
质量检测
随时
 
15
 
 
各项工序的质量保证措施,如:钢筋加工、模板支立、混凝土浇筑、脚手架搭设、构件吊运等。每出现一处问题扣0.5分。
质量计划
单项
工程
 
10
 
 
各工序施工方法及质量保证措施、项目质量计划或检验、试验计划等。缺项扣1分,内容不详实扣0.5分。
质量投诉
随时
 
10
 
 
受到监理、甲方或公司的批评或通报。每发生一次扣2分
文明施工
随时
 
15
 
 
现场安全文明、成品防护、施工废料处理、环境污染等。每发生一次扣1分。
综合得分
 
 
100
 
 
 
检查意见
 
中队意见
 
         
 注:若发生质量事故并给工程处和公司带来重大不良影响的,扣分不受表列内额度限制。
第十一条 操作层质量绩效考核细则

 

检查日期
 
施工班组
 
队长
 
技术员
 
工长
 
质检员
 
检查人员
 
  
检查
频率
检查
点数
基础分
实得分
责任人
         
钢筋加工
随时
 
15
 
 
按图纸及规范标准施工。不按图施工每部位每次扣2分,偏差超限每次扣0.5分。
模板支立
随时
 
15
 
 
按图纸及规范标准施工。不按图施工每部位每次扣2分,偏差超限每次扣0.5分。
脚手架搭设、拆除
随时
 
15
 
 
按正确顺序搭设或拆除脚手架,作业人员穿戴劳保装备,不高空抛物。每部位每人次扣1分。
混凝土浇筑
随时
 
15
 
 
按设计量要商混并浇筑,出现无故多要灰并造成浪费的每次扣3分。按正确操作浇筑砼并振捣,每部位扣1分。养生及成品防护及时有效,每次扣1分。
用电安全
随时
 
15
 
 
现场用电设备由专业电工负责维护,其余人员禁止操作,违者每次扣1分。现场电路敷设符合相关的安全规定,每次扣3分。
安全、文明施工
随时
 
15
 
 
进场工人佩戴劳保用品(尤其是安全帽),每人次扣1分。现场安全文明、成品防护、施工废料处理、环境污染等。每次扣2分。
质量投诉
随时
 
10
 
 
受到监理、甲方或公司的批评或通报。每发生一次扣2分
综合得分
 
 
100
 
 
 
检查意见
 
中队意见
 
         
注:若出现重大质量隐患或已发生质量事故造成严重后果的,扣分不受表列内额度限制。
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