8. 必须执行总包单位的质量管理细则，并交纳一定额度的质量保障金，损坏其它单位的成品、或质量达不到要求影响其它施工单位的施工进行处罚，剩余部分金额完工时退还。
        9. 分包方进场施工时，必须将进场施工人员花名册及个人教育资料，个人安全生产责任协议书报到总包单位。
        10. 必须遵守总包单位颁布的各项规章制度及处罚条例。
        11. 施工人员进入现场施工作业时，必须正确佩带各种安全防护用品，必须保护楼上各种安全防护设施，确实需要拆除，必须经得总包方同意，方可拆除，不得随意拆除各种安全防护设施。一经发现，要进行罚款。
        第三十三条   工程总体规划管理
        1、施工过程中变更现场布置或更改施工方案，需要事先报请监理单位并征得建设单位的同意后方可实施。否则，不予认可相应工程量并强行予以拆除，费用由施工单位承担。特殊工序、重点部位、冬雨季施工、安全文明等要依据各有关规定编制相应的专项方案报监理审批后方可施实。
        2、为便于工程施工管理及工作交流，本工程实行周例会和月例会制度，周例会
        
        参加人员应有并不限于甲方人员、相关监理人员、施工单位项目执行经理、技术负责人、质检员、资料员、安装负责人，月例会参加人员应有甲方工程部主要管理人员、监理单位的总监及总监代表和内业人员、施工单位的备案项目经理、项目执行经理及技术负责人，同时约定施工单位不得以主管工长代替项目执行经理，项目执行经理的职称及执业资格应等同于备案项目经理。
        如有特殊情况要向总监和甲方请假征得批准。若项目经理擅自不参加会议者罚款1000元/人次，与会迟到罚现金为100元/人次，若记账则翻一倍/人次。现场技术负责人擅自不参加会议者罚款500元/人次，与会迟到罚现金为50元/人次，若记账则为100元/人次。其他人员未按通知参加会议者罚款200元/人次。
        第三十四条   工程材料、检测仪器、主要设备的管理
        1、进场材料应与投标文件约定材料品质、品牌相吻合，要资料齐全。重要材料（如钢材、水泥、设备等）批号必须明确并与资料相吻合，否则令其退场。不按业主、监理要求退场者，强行其退场。
        2、需要复验而未经复验的材料直接用于工程，经补办材料复验不合格者，责令施工单位将其退场并将已用于工程施工的材料予以拆除，并承担相应的损失，经复试合格者应根据实际情况酌情处罚，同时给予警告处分。
        3、材料未经监理见证取样，实验结果无效。材料“三证、一复试”、隐蔽记录、砼、砂浆强度报告，要及时报监理备案。
        4、检测仪器、仪表、计量器具应具有有效校验证明，并按规定定期校验，不经校验不得使用，未经许可使用仪器形成的测量成果无效，并对用该仪器检测的工程要重新复测。
        5、重要的大型设备（如塔吊、施工电梯）要经政府安全主管部门验收合格后方可使用，对强行使用者做重罚处理，并责令验收或退场。
        第三十五条   工程造价管理
        1、工程施工中发现设计缺陷由施工单位提出变更申请，由本工程的设计单位出具正式的设计变更通知，施工单位及时按照设计变更通知执行，由此造成的增减费用在施工单位收到变更通知后14日内递交到甲方审计部门，甲方在14日内给予书面核定，费用的发生还应有现场隐蔽资料及图片或影响资料做支撑；
        2、现场发生的签证资料，应在发生前由施工单位提出费用增加申请，报监理及建
        
        设单位核实认可，发生后14日内递交相关资料及费用的计算书，若超过14日未完成，业主、监理可拒绝审核，责任由施工单位承担。甲方于14日内审核完毕并书面告知施工单位，超过14日甲方未审核视为默认签证费用。
        3、由于施工单位采取的新工艺、新方法，导致施工工期提前的，甲方不予奖励；由此造成的工程造价成本减少，甲方享有减少成本总额60%的所有权；由此造成的工程造价成本增加，由施工单位独自承担。
        第三十六条  质量管理
        1、质量管理目标：无重大质量事故发生，结构质量达到优良，工程质量达到合格要求，顾客满意度100%。
        2、质量控制点（轴线、坐标、标高、沉降观测、材料复试、隐蔽验收等）按有关规范实行报验制度。未经监理和建设单位签认擅自进行下道工序并自行隐蔽者，必须剥离检查，其费用由施工单位承担，并处罚款。
        3、施工单位有责任发现施工图中存在的问题，并及时报告监理、建设单位，积极同监理、建设单位商定改进（正）措施。
        4、分项、分部工程报验，施工单位除报验保证资料和验收资料外，应经班组自检，技术负责人、质检员统一检查验收签认合格。若不认真自检、互检，分部分项验收时发现重大原则性问题的，将处重罚。
        5、不按设计要求进行施工，私自变更设计工艺及工序的甲方将做罚款处理。
        6、工程存在严重的质量问题及安全隐患或施工单位严重违反施工程序者，建设单位及监理单位有权责令施工单位停工整顿。停工期间施工单位各项费用支出自负，工期不予顺延。
        7、拒不服从监理单位和建设单位的正常管理，态度恶劣者。处以重罚。
        8、现场关键工序关键部位或需旁站的部位施工时，作业面须有施工单位项目部管理人员在现场组织指导施工（包括工程质量、安全、现场协调等）。如有违背将处以罚款。
        9、施工单位分部（项）工程经验收评定，若存在一般质量缺陷允许修复，费用由责任方承担；存在较大质量缺陷的，责成有资质单位进行修复方案设计及论证，有责任方负责修复，同时甲方有权利做追加处罚；本工程不允许出现严重质量缺陷。
        第三十七条   现场签证管理办法
        为规范公司在建项目工程施工现场工程计量签证行为，有效控制工程造价和降低项目成本，保障公司利益，本着实事求是的原则制定本规定。
        1、计量签证的适用范围：
        ⑴、本规定适用于：土建、水电、装饰、景观绿化、智能化、零星工程等；
        ⑵、因变更引起的工程量调整；
        ⑶、合同附件中有约定的需要签证的内容；
        ⑷、公司临时安排的零星工程。
        2、计量签证的有关人员的组成：
        ⑴、现场甲方代表不得少于2人；
        ⑵、审计公司代表不得少于1人；
        ⑶、现场监理工程师不得少于1人；
        ⑷、施工单位的项目负责人。
        3、工程计量签证单填写的原则：
        ⑴、简单扼要阐述发生签证的原因和依据，应注明时间、地点、施工部位、内容、工程量等，能以图示表示的尽量画示意图，并标明相关尺寸；
        ⑵、应有完整的计算过程，过程数据和最终结果；
        ⑶、在签证单中最后一条签证内容下面应注明“以下无内容”的字样；
        ⑷、签证单涂改一律无效；
        ⑸、隐蔽工程计量签证应附照片或影像资料；
        ⑹、签证单填写需要施工单位负责人签字确认并加盖公章，监理单位监理工程师签字确认并加盖公章，审计单位负责人签字确认，建设单位负责人签字确认并盖章。
        4、工程量签证的程序：
        ⑴、现场专业工程师应根据需计量签证的工程的特点，督促施工单位在需计量工程（须隐蔽工程项目）完工后下道工序前（最长不超过3天）提交工程量签证报告，需要提前的应提前24小时提交报告；
        ⑵、若需计量工程为最后一道工序，要求施工单位最迟在工程完工10日内完成工程量签证确认；
        ⑶、现场监理工程师应在收到工程计量报告后对其初步进行审查，时间期限为1天，现场专业工程师在收到监理工程师审核过的工程计量报告后，再次对其进行审查，并提前通知相关人员参加，并要求施工单位提供必要的工具，审查完成后填写工程计量签证单。
        5、现场核实工程量要求：
        现场核实工程量时，参加人员应本着公平、公正和实事求是的原则，通过实测实量认真仔细核实计量签证的工程量，现场专业工程师根据需要可通过摄影、录像等多种形式记录形成影像资料备查。
        6、证单最终必须由建设单位签字盖章后生效。
        第三十八条   材料管理办法
        （一）、甲供材料的管理
        1、审计公司负责收集相关工程材料的信息资料；
        2、审计公司根据设计图纸及市场实际情况，提供材料的品牌、规格、型号等相关市场信息；
        3、工程部及审计公司共同考察被确定的材料及商家，并进行谈判，形成书面意见；
        4、根据考察意见，工程部及审计公司初步确定使用材料，由工程部形成书面意见报公司批准；
        5、由审计公司负责、工程部参与起草工程材料类合同文稿，进行合同细节谈判，签署相关意见、建议；
        6、工程部负责材料、设备到施工现场的组织工作，负责材料质量验收；审计公司予以配合。
        （二）、乙购材料的认价
        1、工程部根据设计图纸确定使用材料的规格、型号、数量等；
        2、由审计公司了解被确定的材料市场价格；
        3、由审计公司、工程部配合，共同与施工方进行谈判，并报公司审批；
        4、凡未由甲方签证确认的材料，施工方一律不准使用。即先签证后采购；
        5、需要认价的材料，乙方在采购材料前，必须提前两周向甲方提交材料名称、产地、等级、样品等；
        6、所有认价单必须由建设单位与施工单位共同签字并加盖双方公章后生效。工程部、审计公司、监理单位及施工单位各存一份。
        工程竣工结算管理制度
        为了加强公司工程建设的管理水平，有效控制工程造价，根据公司工程管理和造价管理的实际情况，制定本制度。
        第三十九条  竣工结算资料要求：竣工资料应为已备案完毕的完整资料，结算资料提交后无特殊情况不得补充资料；施工单位对所提供的竣工结算资料真实性、完整性及有效性应作出书面承诺并对此负责。竣工结算资料报送套数：提供完整的工程竣工资料一式四套和竣工结算书一式四套。
        第四十条 竣工结算审查程序
        1、结算申请：工程完工并验收合格后，施工单位根据合同约定进行结算书的编制。编制完成后，出具书面结算申请书与结算书一并上报。该工作须在一个月内完成。
        2、监理批准：监理公司核实工程是否通过验收，以及结算书中所附结算资料是否属实。并在结算申请书上书写意见，该工作在一周内完成。
        3、工程部审查：监理公司将同意结算的批复意见报至工程部，工程部应对监理公司的意见进行审查，对于合同约定工作内容的现场实际完成情况提出意见，并对结算资料的真实性及完整性进行初步审查。
        4、财务审查：财务对结算合同的已付款情况以及涉及财务方面的事宜进行复核，并出具意见。审核完毕后转给审计公司。
        5、审计公司审查：审计公司对结算书做全面复核，并进行审计。审计完成后应出具审计报告，审计报告内容一般包括：封面、正文、附件等，正文包括工程概况、咨询目的（结算审核）、审核依据、审定结果（原报多少，审减多少、审减的主要工程量等）附件一般包括审核结果确认表及审计单位的资质证明（复印件加盖公章）。
        6、审计报告完成后应报工程部进行复核，复核完毕无异议后，在审核结果确认表上签字并盖章。
        第四十一条   竣工结算书是由施工方在工程按合同约定条件顺利完成，并通过竣工验收后，编制的工程实际造价文件。竣工结算书必须包含合同内造价及变更、签证等内容，并附带所有证明资料。
            1、每项工程的结算书分两部分编制：第一部分是以竣工图为依据编制部分，包括图纸会审记录、设计变更、技术核定单、监理工程师通知或发包人施工指令等；第二部分以现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用为依据编制部分。新组价的清单计价项目必须提供单价分析表。
        2、装订要求：所有组卷均应精装，采用A4幅面并附卷内目录，第一卷内附分卷总目录。
        3、 结算书包括的内容
        3.1 编制依据
        3.1.1经监理、工程部确认的工程竣工图纸、图纸交底；
        3.1.2工程施工合同；
        3.1.3招投标资料；
        3.1.4开、竣工报告及工期延期联系单（签字盖章手续齐全且清楚）；
        3.1.5设计变更单（需有连续编号，签字盖章手续齐全且清楚、附件完备）；
        3.1.6 经确认的各种现场签证单（需有连续编号，签字盖章手续齐全且清楚，附件完备）；
        3.1.7 材料、设备认质认价单（需有连续编号，签字盖章手续齐全且清楚）；
        3.1.8 竣工验收合格证明。
        3.2封面：有编制人、日期和经济指标数据。
        3.3总目录
        3.4工程预算书
        3.5 现场签证及预算
        3.6设计变更及预算
        3.7材料价差调整
        3.8索赔事宜确认函
        3.9奖罚
        3.10 财务中心确认的财务对账单
        第四十二条 审查确认的工程结算报告由合同双方签字盖章，作为合同执行的重要文件双方留存。
        第四十三条 结算价款支付
        工程结算报告经审查确认后，审计公司将有关资料送工程部，由工程部组织将剩余工程款及有关费用按照公司工程款支付程序办理支付手续。
        第四十四条  本结算管理办法自正式颁布起执行，由工程部负责解释。
        第四十五条   附表