（3）安全隐患不排查，工人有权不作业；
        （4）管理人员违章指挥，工人有权不执行；
        （5）没有安全措施，工人有权不开工；
        （6）不组织班前安全学习，工人有权不下井；
        （7）未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；
        （8）监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权不开工；
        （9）不配全合格的劳动保护、防护用品，工人有权不开工；
        （10）避灾路线不标识，工人有权不下井。
        6、明确班组长的主要职责，突出班组长的现场指挥权力。
        班组长的主要职责：
        （1）班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其他一切工作的第一责任者；
        （2）大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用安全目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度地调动班组员工的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项安全管理、生产经济技术指标；
        （3）主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动；
        （4）与技术员一起拟定班组达标升级规划，带领全班组职工积极参加班组达标升级竞赛活动。同时，组织好班组内部的竞赛和岗位练兵、技术比武活动；
        （5）始终不逾地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监网（岗）员的安全监督，支持群监岗网员搞好岗位监督；
        （6）经常检查班组各类台账的记录情况。
        班组长的现场指挥权力：
        （1）对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；
        （2）有检查员工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；
        （3）有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；
        （4）在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。
        7、公司必须采取有效措施，加强班组员工安全权益的教育与宣传，保障班组员工行使权利。
        8、班组员工的安全权益不受侵害，保护班组员工的安全权益是全公司的共同责任，公司鼓励和支持所有单位和个人对损害班组员工安全权益的行为进行监督。