为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。特制定本办法：
一、 组织机构
成立绩效考核领导组。
组 长：厂长
常务副组长：主管安全工作的副厂长
副 组 长：副厂长
成 员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标
消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；
三、考核奖罚原则
1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；
2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；
3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；
4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；
5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法
（一）、安全质量标准化考核
对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准：正科级 200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；
2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励, 排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚 ；
3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；
4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；
5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；
6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。