安全会议:
按时参加班组安全日活动。
组织开好班前班后会,做好安全交接班。
及时组织召开安全事故分析会。
安全培训:
利用班组班前班后会,监督组织员工学习岗位有关的安全知识、事故案例及应急预案,提高员工安全技能及应急处理能力。
监督好班组新员工的入厂安全教育、员工复岗、变岗安全教育,高度关注新员工在工作中的安全互保到位。
不符合项:
厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(具体数量见细则)
5.2.8岗位员工
安全绩效:
月度厂部无轻伤及以上安全事故;
月度内个人无“三违”行为;
本班月度内无微伤以上事故
安全测评:
月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)
安全检查:
按班组安全检查表内容认真进行检查。
安全会议:
按时参加班组安全日活动及其他与安全管理有关的活动。
安全培训:
自觉接受班组、车间及厂部各种安全知识、安全技能培训。
6、考评办法
6.1根据各岗位不同,从工资总额中拿出一定数额(具体数量见明细)工资作为安全绩效工资,为各岗位月工资构成部分。
6.2根据各岗位考评内容(指标)完成情况进行考评,依据当月安全绩效考评结果,确定当月安全绩效工资,列入员工当月工资总额中。
6.3各车间、部门岗位安全绩效考评必须在每月5日前汇总报安环办,由安环办审核、主管领导审批后报厂综合办。
6.4各车间、部门对岗位安全绩效考评,必须在班组自评的基础上召开专题会进行评审,并将评审结果报安环办,经安环办审核、主管领导审批后公示。
6.5 车间安全员、主任(副主任)及职能科室主办(副主办)由厂安环办进行评审,报主管领导审批后公示结果。