炼铁厂安全绩效考评方案

　　评论：　更新日期：2014年04月02日

安全绩效考评明细表

类别	岗位	绩效工资	主要指标
A	安环主办（副主办）技术主办设备主办生产主办	2000元（5人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤以上事故（包括重大险肇事故）
					月度内个人无“三违”行为
				安全测评	月度内如进行了安全培训、考试，则应进行相应的测评。
				不符合项	厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项（包括对个人的安环处罚项）不超过规定项数（安环办15项、技术办10项、设备办10项），超过此数否决绩效工资
			考核项（每缺一项处罚100元）	安全检查	每周至少组织或参与1次安环检查，并按时将检查情况发安环办
					每月至少查处4项人的违章行为，并要求有安全教育记录
					每月至少查处4项安全隐患并进行跟踪处理；
					每月协助厂领导至少组织一次的安全大检查，并下发检查通报；（安环主办）
					每月至少1次带队检查AB级风险控制措施落实执行情况（安环主办、技术主办、设备主办、生产主办）
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。（安环办建立信息反馈台帐）
				安全会议	每月至少参加2次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。
					每周组织召开一次安环工作检查汇报会（或周安全工作检查经验交流会），并下发会议纪要；（安环主办）
					按时参加厂部安委会、安全例会及安全专题会
					及时组织召开安全事故分析会（安环办）
				安全带班	每月至少2次安全带班。
					认真履行带班职责，指导、督促班组严格执行ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，做好相应记录。
					带班记录必须填写整洁、规范，并于次日10：00前发厂安环办。
				安全培训	每月组织一次车间安全员培训，并进行考试、考评。
					每季组织一次体系运行相关知识培训（参加人员科职干部、厂部及车间安全员）
					监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。（安环主办）
				安全整改	设备安全隐患有统计、整改台帐齐全。（设备主办、安环主办）
					设备安全隐患按计划要求整改不到位月度不超过5项。（设备主办、安环主办）
A	高炉车间主任烧结车间主任运行车间主任	2000元（5人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本车间月度内无微伤及以上事故
			否决项	安全测评	月度个人安环考试、考评合格
				不符合项	厂部及以上体系运行检查及个人安环处罚项月度不超过规定数量（高炉车间30项、烧结车间20项、运行车间20项）
			考核项（每缺一项处罚100元）	安全检查	每周至少组织1次车间安环检查，并将检查情况发安环办；
					每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；
					每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；
					每周至少1次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理（以班组签名为准）
					每周组织1次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。（车间建立信息反馈台帐）
					月度按时完成对车间班组长的安全考评
				安全会议	每月至少参加2次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。
					每周组织召开一次车间安环工作检查汇报会（或周安全工作检查经验交流会），并下发会议纪要；
				安全培训	每月组织一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。
					监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。
				安全带班	每周一次安全带班。
					认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。
					带班记录必须填写整洁、规范
B	成本主办技术副主办生产副主办设备副主办	1500元（7人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤以上事故（包括重大险肇事故）
					月度内个人无“三违”行为
					月度内如进行了安全培训、考试，则应进行相应的测评。
				不符合项	厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项（包括对个人的安环处罚项）不超过规定项数（安环办15项、技术办10项、设备办10项），超过此数否决绩效工资
			考核项（每缺一项处罚100元）	安全检查	协助组织或参与每周至少1次安环检查，并按时将检查情况发安环办
					每月至少查处4项人的违章行为，并要求有安全教育记录
					每月至少查处4项安全隐患并进行跟踪处理；
					协助主办抓好AB级风险控制措施落实执行情况检查
				安全会议	每月至少参加2次班组安全学习活动，有签字、发言记录
					按时参加安全例会及安全专题会
					参加安全事故分析会


				安全带班	每月至少2次安全带班。
					认真履行带班职责，指导、督促班组严格执行ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，做好相应记录。
					带班记录必须填写整洁、规范，并于次日10：00前发厂安环办。
				安全整改	设备安全隐患有统计、整改台帐齐全。（设备副主办）
					设备安全隐患按计划要求整改不到位月度不超过5项。（设备副主办）
B	原料车间主任高炉车间副主任（炉长）烧结车间副主任运行车间副主任	1500元（15人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本车间月度内无微伤及以上事故
				安全测评	月度个人安环考试、考评合格（考试、考评内容见附件）
				不符合项	厂部及以上体系运行检查及个人安环处罚项月度不超过规定数量（高炉车间30项、烧结车间20项、运行车间20项、原料车间15项）
			考核项（每缺一项处罚100元）	安全检查	协助组织每周至少1次车间的安环检查，并将检查情况发安环办
					每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；
					每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；
					每周至少1次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理（以班组签名为准）
					协助组织每周1次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。（车间建立信息反馈台帐）
					月度按时完成对车间班组长的安全考评
				安全会议	每月至少参加2次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。
					协助组织每周一次车间安环工作检查汇报会（或周安全工作检查经验交流会），并下发会议纪要；
				安全培训	协助组织每月一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。
					监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。
				安全带班	每周一次安全带班。
					认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。
					带班记录必须填写整洁、规范
C		800元	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本车间月度内无微伤及以上事故
				安全测评	月度个人安环考试、考评合格
C	原料车间副主任	800元 2人	否决项	不符合项	厂部及以上体系运行检查及个人安环处罚项月度不超过规定数量（原二车间15项、原一车间12项）
			考核项（缺一项处罚50元）	安全检查	协助组织每周至少1次车间的安环检查，并将检查情况发安环办
					每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；
					每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；
					每周至少1次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理（以班组签名为准）
					协助组织每周1次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。（车间建立信息反馈台帐）
					月度按时完成对车间班组长的安全考评
				安全会议	每月至少参加2次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。
					协助组织每周一次车间安环工作检查汇报会（或周安全工作检查经验交流会），并下发会议纪要；
				安全培训	协助组织每月一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。
					监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。
				安全带班	每周一次安全带班。
					认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。
					带班记录必须填写整洁、规范
C	厂部安环员	800元（5人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					月度内挂靠班组无微伤事故；

			考核项（每缺一项处罚50元）	安全测评	月度安全考试、考评合格
				不符合项	厂部以上体系运行检查发现本职责范围内的不符合项或个人处罚月度超过6项
				安全检查	协助主办完成月度安环检查任务。
					每月不少于二次对挂靠班组的班组安全检查表、AB级风险控制措施实施及安全锁定执行情况进行检查。（以班组检查签字为准）
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。（安环办建立信息反馈台帐）
				安全会议	按照厂部要求，按时参加、指导挂靠班组开展好周安全活动，及时收集、反馈班组反映的问题，并协调跟踪处理。
				安全培训	监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。（安环员）
					组织好新工艺、材料、设备变更的培训，做好相应的记录。
C	车间安全员	800元（9人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤及以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本车间月度内无微伤以上事故
				安全测评	月安全考试、考评合格
			考核项（每缺一项处罚50元）	不符合项	厂部及以上体系运行检查不符合项和个人安环处罚数月度不超规定数量(高炉车间30项、烧结20项、运行车间20项、原料二车间15项、原料一车间12项)
				安全检查	每周协助主任组织至少1次的安环检查，并将检查情况发安环办，同时下发到班组。
					每周组织一次车间内部体系运行检查，并将检查情况发安环办，同时下发到班组。
					每月至少查处20项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案。
					每月至少查处12项安全隐患并进行跟踪处理；（以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准）。
					每日对班组日常维护检修派工单、安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行监督检查（以签字为准、截止时间为每日下午17：00）。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。
				安全会议	每周监督组织好班组安全日活动（及时发放学习资料、传达安全管理要求）
					每周协助主任组织召开一次车间安全管理交流会，并形成会议纪要。
					及时组织召开安全事故分析会。
				安全培训	每月组织1次班组长安全管理及两大体系相关知识的培训。（以培训计划、教案、培训签名、考试试卷及相关记录为准）
					每季组织策划一次火灾爆炸、中毒及触电事故应急演练。（以演练计划、图像资料及相关记录为准）（年考评项目）
					监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。
C	大班长及值班工长	高炉大班班长、值班工长、烧结大班长、值班工长为一档 500元（人）	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤及以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本班月度内无微伤以上事故
				安全测评	月安全考试、考评合格
				不符合项	车间及以上体系运行检查发现不符合和个人安环处罚数月度超过（高炉车间各班组5项、烧结车间各班组3项）
			考核项（每缺一项处罚30元）	安全检查	每周至少参加1次车间组织的安环检查。
					每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。
					每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。
					每月至少查处10项安全隐患并进行跟踪处理；（以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准）。
					每日对班组日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查（以签字为准、截止时间为每日下午17：00）。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到车间。（车间、班组各建立信息反馈台帐）
C	大班长及值班工长	原料车间大班长、值班工长及运行车间大班长为二档 300元	考核项（每缺一项处罚30元）	安全会议	每周组织好班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。
					监督各班开好班前班后会，做好安全交接班。（在交接班本上要有不定期的抽查签字记录）
				安全培训	利用班组安全活动日、班前班后会组织员工学习岗位有关的安全知识，必要时组织技能操作培训，提高员工操作安技能。
					计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目必须在实施前制定好安全预案，做好安全告知工作。
					监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。
D	班长	高炉车间班长为一档 300元烧结车间班长为二档 250元原料车间、运行车间班长为二档 200元	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤及以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本班月度内无微伤以上事故
				安全测评	月安全考试、考评合格
				不符合项	车间及以上体系运行检查发现不符合和个人安环处罚数月度超过（高炉车间各班组5项、烧结车间各班组3项）
			考核项（每缺一项处罚30元）	安全检查	每周至少参加1次车间组织的安环检查。
					每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。
					每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。
					每月至少查处10项安全隐患并进行跟踪处理；（以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准）。
					每日对班组日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查（以签字为准、截止时间为每日下午17：00）。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到车间。（车间、班组各建立信息反馈台帐）
				安全会议	每周组织好班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。
					监督各班开好班前班后会，做好安全交接班。（在交接班本上要有不定期的抽查签字记录）
				安全培训	利用班组安全活动日、班前班后会组织员工学习岗位有关的安全知识，必要时组织技能操作培训，提高员工操作安技能。
					计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目必须在实施前制定好安全预案，做好安全告知工作。
					做好新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。
			否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤及以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本班月度内无微伤以上事故
				安全测评	月安全考试、考评合格
				安全检查	每班对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。

E	班组安全员	高炉车间班组安全员为一档 300元烧结车间安全员为二档 250元原料车间、运行车间班组安全员为三档 200元	考核项（每缺一项处罚30元）	安全检查	每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。
					每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；（以申报隐患申请单到车间）。
					在计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目实施过程中，做好安全预案、安全告知的监督检查工作。
					每日对本班日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查。
					监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈给车间安环员（车间安环员建立反馈信息台帐）。
				安全会议	协助班长组织好每周班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。
					开好班前班后会，做好安全交接班。（在交接班本上要有不定期的抽查签字记录）
					及时组织召开安全事故分析会。
F	班组五大员	高炉车间为一档案 250元烧结车间为二档 200元原料、运行车间为三档 150元	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤及以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本班月度内无微伤以上事故
				安全测评	月安全考试、考评合格
			考核项	安全会议	按时参加班组安全活动日及有关安全专题会
				安全培训	自觉接受班组、车间及厂部各种安全知识、安全技能培训。
G	岗位员工	高炉车间为一档案 200元烧结车间为二档 150元原料、运行车间为三档 100元	否决项	安全绩效	月度厂部无轻伤及以上安全事故；
					月度内个人无“三违”行为；
					本班月度内无微伤以上事故
			考核项	安全测评	月安全考试、考评合格
				安全会议	按时参加班组安全活动日及有关安全专题会
				安全培训	自觉接受班组、车间及厂部各种安全知识、安全技能培训。
注：一、绩效工资否决方案 1、出现重伤事故否决全厂当月安全绩效工资。 2、出现轻伤事故否决责任车间全部当月安全绩效工资、班组挂靠人员的当月安全绩效工资。 3、出现微伤A事故否决责任大班（包括四个横班）所有人员当月安全绩效工资、车间管理人员、挂靠班组人员的当月安全绩效工资。 4、出现微伤B事故否决责任班组所有人员当月安全绩效工资、联保人员安全绩效工资、车间安全员安全绩效工资。 5、出现微伤C事故否决当事人、互保人、班长、班组安全员当月安全绩效工资。 6、安全测评不合格的否决当月安全绩效工资 7、不符合项及处罚超过规定数值的否决当事人当月安全绩效工资。二、奖励项 1、岗位员工发现重大隐患、制止违章行为，避免了事故发生，可给予100---1000奖励。 2、岗位员工提出合理化建议，可降低或避免安全风险的，可进行50--500奖励。