2.2 分析异常及岗位危险因素

　　每年春检阶段，班　　组在学习有关规章、规程、事故通报等文件后，要举行“异常分析”讨论会、“岗位危险因素”讨论会。

(1) 结合本班所辖设备，人员综合素质状况，上年度本班异常统计记录情况，分析本班控制异常措施的执行情况，异常、未遂统计标准及考核细则的执行情况，对不完善的措施及不适用的考核条款进行修订。

(2) 回顾与本　岗位相关的事故教训、上年度未遂防范措施的执行情况，将“各种致害因素”分别列出，运用所掌握的知识，结合工作经验，对照规程要求修订未遂防范措施。

(3) 班组发生统计异常要及时分析记录。记录内容应包括：经过、原因、措施及措施执行情况。发生统计异常要打断设备专责人的个人安全记录。

2.3 设备检修前研讨

(1) 每次设备临停消缺时，班内要组织技术骨干查阅记录，对设备进行评价(重点是对隐形异常的判断)，确定检修范围和方案。检修后要及时记录。

(2) 机组大、小修前，班组要将设备状况做一次全面评价，并将结果报车间，由车间审阅后进行统计分析，做为制定大、小修任务书的主要依据。

2.4 零缺陷管理和隐患汇报制度

　　按照“大缺陷不过天，小缺陷不过夜”的原则进行设备管理，对暂时不能处理的缺陷要及时按要求汇报有关部门，做好防范措施，重点做好突发事件的预防。

2.5 专题分析

　　在各种定期分析和设备分析的基础上，针对设备存在的问题、薄弱环节、人员状况，结合本班组实际情况，不定期开展专题分析讨论会。

2.6 检修台帐

　　台帐记录要及时详细，内容包括：设备大、小修及临修(含处理缺陷)更换的小零部件，设备的预防性检查，修前修后比较。