（5）如有人员被掩埋，要采取有效安全防护措施后，组织人员按部位进行人员抢救，尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方，防止事故发展扩大。
        4、应急物资
        常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）。
        （二）、物体打击伤害事故应急预案
        1、目的：发生物体打击伤害事故，为有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最限度减少经济损失，特制定本预案。
        2、组织机构及职责
        项目部成立应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组 长： 张永生 副组长： 许国荣、邵邦奇 组员： 王东红、刘国庆、阮霞珍 具体分工如下：张永生责全面工作；许国荣、邵邦奇负责现场全面指挥，包括现场人员、设备的组织与调配等；刘国庆、阮霞珍负责与公安、医院、交警及政府各职能部门的衔接工作；王东红负责现场指挥工作。
        3、物体打击伤害事故应急措施
        当发生物体打击事故后，现场救援小组人员首先抢救负伤人员，对负伤人员做必要的处理，抢救的重点放在对颅脑损伤、脊柱骨折和出血上进行处理， 处理后立即送医院救护；抢救措施见第三点。 报告救援小组组长： 最先发现现场人员受伤的作业人员立即将现场情况报告现场管理人员，在场人员不要惊慌失措，立即暂停现场的生产活动，保护好事故现场。 组织抢救措施与事故控制：救援小组组长接到物体打击事故报告后，奔赴出事地点迅速组织抢救伤者，抢救的重点放在对颅脑损伤、脊柱骨折和出血上进行处理。
        4、应急物资
        常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。
        5、通讯联系
        医院急救中心：120 医院：宣城市泾县卫生院 电话：0563-5022322 应急预案管理通讯录 项目经理 张永生 13965803158 总工 许国荣 13966428996 安全管理工程师 王东红 15212933190
        (三)、高处坠落事故应急预案：
        1、目的：发生高空坠落事故，为有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最限度减少经济损失，特制定本预案。
        2、组织机构及职责
        项目部成立应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组 长： 张永生 副组长： 许国荣、邵邦奇 组员： 王东红、刘国庆、阮霞珍
        3、预案流程： 当工地发生高空坠落事件，最先发现情况的人员应大声呼叫。呼叫内容要明确；某某地点或某某部位发生某某情况！将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到伤亡伤害应急响应小组现场总指挥处。应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。报警员负责打急救电话120，报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利急救中心迅速判断方位。接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。 应急响小组现场总指挥负责现场组织工作。迅速移走周围可能继续产生危险的坠落物、障碍物。为急救医生留出通道，使其可以最快到达伤员处。高空坠落不仅产生外伤，还产生内伤，不可急速移动或摇动伤员身体。应多人平托伤员身体，缓慢将其放至于平坦的地面上。发现伤员呼吸障碍，应时行口对口人工呼吸。发现出血，应迅速采取止血措施，可在伤口近心端结扎，但应每半小时松开一次，避免坏死。动脉出血用指压大腿根部股动脉止血。在急救中心医生到来之前，尽最大努力，将伤害降低最低。在急救医生到来后，将伤员受伤有因和已经采取的救护措施详细告知医生，由医生确定是否进一步治疗。 现场总指挥在组织自救的同时，应派人保护现场，为今后的事故调查提供真实依据。
        七、安全检查和评价方法
        （一）、安全检查方法
        安全检查方法可以说是第一个安全评价方法，它有时也称为工艺安全审查或 “设计审查”及“损失预防审查”。它可以用于建设项目的任何阶段。在对高边坡安全进行评价时，传统的安全检查主要包括巡视检查、正规日常检查或安全检查。 安全检查方法的目的是辨识可能导致事故、引起伤害、重要财产损失或对公共环境产生重大影响的装臵条件或操作规程。一般安全检查人员主要包括与装臵有关的人员，即操作人员、维修人员、工程师、管理人员、安全员等等，在本工程的路基高边坡安全专项方案中安全检查人员包括相关上级部门、本工程项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目专职安全员、施工现场负责人及其他相关管理人员和操作维修人员。 安全检查目的是为了提高整个工程的安全操作度，而不是干扰正常操作或对发现的问题进行处罚。完成了安全检查后，安全评价人员会对亟待改进的地方应提出具体的措施、建议。
        （二）、安全检查表方法
        为了查找路基高边坡工程中各种设备设施、物料、工件、操作、管理和组织措施中的危险、有害因素，事先把检查对象加以分解，将大系统分割成若干小的子系统，以提问或打分的形式，将检查项目列表逐项检查，避免遗漏。
        （三）、危险指数方法
        危险指数方法是一种评价方法。通过安全评价人员对路基高边坡工程施工现状及运行的固有属性(以作业现场危险度、事故几率和事故严重度为基础，对不同作业现场的危险性进行鉴别)进行比较计算，确定工程危险特性重要性大小，并根据评价结果，确定进一步评价的对象。 危险指数评价可以运用在路基高边坡工程项目的各个阶段(可行性研究、设计、运行等)，或在详细的设计方案完成之前，或在现有工程危险分析计划制定之前。
        （四）、预先危险分析方法
        预先危险分析方法是一种起源于美国军用标准安全计划要求方法。主要用于对危险物质和装臵的主要区域等进行分析，包括设计、施工和生产前，首先对系统中存在的危险性类别、出现条件、导致事故的后果进行分析，其目的是识别系统中的潜在危险，确定其危险等级，防止危险发展成事故。
        预先危险分析可以达到以下4 个目的：①大体识别与系统有关的主要危险； ②鉴别产生危险原因；③预测事故发生对人员和系统的影响；④判别危险等级，并提出消除或控制危险性的对策措施。
        （五）、故障假设分析方法
        故障假设分析方法是一种对系工程施工过程或操作过程的创造性分析方法。使用该方法的人员应对工程熟悉，通过提问(故障假设)的方式来发现可能的潜在危险。
        与其他方法不同的是，要求评价人员了解基本概念并用于具体的问题中，有关故障假设分析方法及应用的资料甚少，但是它在工程项目发展的各个阶段都可能经常采用。 故障假设分析方法一般要求评价人员对有关问题进行考虑。任何与工程安全有关的问题，即使它与之不太相关，也可提出加以讨论。例如： ??提供的原料不对，如何处理? ??如果在开车时泵停止运转，怎么办? 通常，将所有的问题都记录下来，然后将问题分门别类，例如：按照电气安全、消防、人员安全等问题分类，分头进行讨论。对正在运行的现役机械设备，则与操作人员进行交谈，所提出的问题要考虑到任何与机械设备有关的不正常的生产条件，而不仅仅是吉西恩设备故障或工程参数的变化。
        （六）、危险和可操作性研究
        危险和可操作性研究技术是基于这样一种原理，即，背景各异的专家们若在一起工作，就能够在创造性、系统性和风格上互相影响和启发，能够发现和鉴别更多的问题，要比他们独立工作并分别提供工作结果更为有效。 危险和可操作性分析的本质，就是通过系列会议对安全流程图和操作规程进行分析，由各种专业人员按照规定的方法对工程地质条件、气候条件、人员设备条件等进行危险和可操作性研究，危险和可操作性分析技术与其他安全评价方法的明显不同之处是其他方法可由某人单独去做，而危险和可操作性分析则必须由一个多方面的、专业的、熟练的人员组成的小组来完成。
        （七）、人员可靠性分析
        人员可靠性行为是施工安全成功的必要条件，人的行为受很多因素影响。这些“行为成因要素”可以是人的内在属性，比如紧张、情绪、教养和经验；也可以是外在因素，比如工作间、环境、监督者的举动、工程规程和硬件界面等。影响人员行为的因素数不胜数。尽管有些因素是不能控制的，许多却是可以控制的。

 
        
        天津第一市政工程有限公司S322宣
        泾路改建工程04标项目部      

   二0一三年六月三十日